有效的項(xiàng)目選擇是決定你精益六西格瑪工作效果的關(guān)鍵因素。為什么這么說？一些精益六西格瑪項(xiàng)目之所以不能發(fā)揮自己應(yīng)有的力量，是因?yàn)楹趲О炎约寒?dāng)成了一群優(yōu)秀的牛仔，為項(xiàng)目爭奪稀缺的資源，這些項(xiàng)目可能沒有得到損益經(jīng)理和過程負(fù)責(zé)人的認(rèn)可。

精益六西格瑪結(jié)構(gòu)能有效阻止問題的發(fā)生，確保黑帶通過適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)交付成果。但是，確保第一個(gè)項(xiàng)目的成功是很重要的，精益六西格瑪項(xiàng)目可以通過自己的力量發(fā)展，獲得更高的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)值。

項(xiàng)目的選擇必須平衡交貨的價(jià)值和相應(yīng)的支付。項(xiàng)目選擇有以下幾個(gè)步驟：

①在精益六西格瑪行動的開始階段，企業(yè)可能有機(jī)會。為這些機(jī)會確定范圍和優(yōu)先級即可

②在轉(zhuǎn)型事件的開始階段，可能要求損益經(jīng)理、冠軍和其他人開始考慮項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)，考慮廣泛的利益，考慮項(xiàng)目的新想法

③在推進(jìn)精益六西格瑪行動的第一年，越來越依賴價(jià)值流圖。價(jià)值流程圖是確定影響力最大的項(xiàng)目的工具。

這些方法都很有效，有助于取得理想的結(jié)果，但只有價(jià)值流圖才能正確找到時(shí)間陷阱和最終的浪費(fèi)源。因此，實(shí)際上，你最初的一些黑帶項(xiàng)目不太可能產(chǎn)生那樣明顯的收獲，但它們使你的企業(yè)在第二波和第三波項(xiàng)目中更有效率，在股東價(jià)值方面產(chǎn)生顯著的增長。