ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，而是可以潛移默化地讓管理層和員工積極學(xué)習(xí)，從而轉(zhuǎn)變整體管理理念，ERP只有真正有效地發(fā)揮系統(tǒng)的價(jià)值。

在ERP系統(tǒng)執(zhí)行過程中，將涉及訂單、庫(kù)存、銷售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理，使采購(gòu)管理數(shù)據(jù)的傳輸更加快速準(zhǔn)確，提高業(yè)務(wù)部門與人員的協(xié)調(diào)能力。

采購(gòu)過程中ERP系統(tǒng)完成多個(gè)數(shù)據(jù)的記錄，使管理者能夠記錄采購(gòu)成本、市場(chǎng)判斷有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，并根據(jù)這些變化調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，幫助提高企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、需求匹配度高

對(duì)于制造企業(yè)來說，首先要考慮ERP是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型，企云云自主研發(fā)企云云ERP系統(tǒng)，為了更好地滿足各類制造企業(yè)的需求，將生產(chǎn)部分細(xì)分為四類：簡(jiǎn)易生產(chǎn)、組裝生產(chǎn)、加工生產(chǎn)、通用生產(chǎn)。

二、價(jià)格合理

企業(yè)在選擇ERP在自己的資金承受范圍內(nèi)，盡量選擇性價(jià)比最高的產(chǎn)品，從功能上來說，、綜合評(píng)價(jià)考慮與企業(yè)的匹配程度、提供的售后實(shí)施服務(wù)等方面。

三、實(shí)施難度小

企云云ERP系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)的需要進(jìn)行定制開發(fā)，更符合企業(yè)的實(shí)際情況，也有助于減少ERP此外，初步培訓(xùn)可以先在各部門選擇計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較好的用戶進(jìn)行試運(yùn)行，然后慢慢擴(kuò)展到單位所有人員。

ERP系統(tǒng)可以將各部門緊密聯(lián)系起來，包括供應(yīng)商、客戶被納入緊密的供應(yīng)鏈，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理，不僅滿足了企業(yè)的高效工作，而且為企業(yè)在市場(chǎng)上獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

生產(chǎn)部在ERP系統(tǒng)收到訂單信息時(shí)，立即安排生產(chǎn)。當(dāng)原材料不足時(shí)，采購(gòu)部將收到庫(kù)存提示。原材料采購(gòu)入庫(kù)后，生產(chǎn)部可繼續(xù)安排生產(chǎn)。整個(gè)過程與企業(yè)水平、縱向緊密相連，顯著提高了管理績(jī)效。

企業(yè)在正式生產(chǎn)前需要有合理的生產(chǎn)計(jì)劃，而企業(yè)在正式生產(chǎn)前需要有合理的生產(chǎn)計(jì)劃，在企云云ERP系統(tǒng)制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、整合銷售計(jì)劃，在訂單發(fā)生時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)，保證資金與物流數(shù)據(jù)的一致性。