抓住競爭對手把柄該上報(bào)還是放他一馬?

你和小劉共同競爭一個(gè)職位,小劉家中有事經(jīng)常請假,組織考察你和小劉時(shí),你會(huì)不會(huì)向組織如實(shí)匯報(bào)這一情況?
看到這道題你的第一反應(yīng)是什么?
“開心!抓住了把柄,必須匯報(bào)!”
“有事經(jīng)常請假還怎么工作?必須匯報(bào)!不能欺騙組織!”
“匯報(bào)了考官會(huì)不會(huì)覺得我背后說人壞話,抓住別人小辮子不放?糾結(jié)...”
題目的問法是“會(huì)不會(huì)向組織如實(shí)匯報(bào)?”,可能會(huì)誤導(dǎo)部分考生,認(rèn)為不匯報(bào)是對組織的欺騙,匯報(bào)了又有打小報(bào)告的嫌疑,那到底該不該匯報(bào)呢?我們一起來看!
一、審題
信息點(diǎn)一:共同競爭一個(gè)職位。
你和同事小劉當(dāng)前是競爭對手的關(guān)系,競爭工作職位的標(biāo)準(zhǔn)是工作能力對于該崗位的適配程度,所以一切都應(yīng)該以此為前提,公平競爭。
信息點(diǎn)二:家中有事經(jīng)常請假。
這句話其實(shí)包含了兩個(gè)關(guān)鍵詞:一是家中有事;二是請假。
一方面,家中有事是人之常情、無法避免的情況,我們是競爭對手也是同事,同事之間應(yīng)該做的是互相理解、盡量幫助,所以我應(yīng)該做的事情是盡量幫助小劉解決家里的問題,而不是把這當(dāng)成中傷他的理由。
另一方面,請假是需要按照領(lǐng)導(dǎo)審批等的單位流程來的,所以小劉請假的情況組織大概率是了解的,也給了他競爭該職位的機(jī)會(huì),就說明小劉的請假并未影響到工作,組織也認(rèn)可小劉的能力和經(jīng)驗(yàn),所以我在考察時(shí)匯報(bào)這一情況是多此一舉,更何況,請假是短期可以解決的問題。
信息點(diǎn)三:組織考察你和小劉
組織考察我和小劉,身為被考察當(dāng)事人,我應(yīng)該做的就是如實(shí)匯報(bào)說明我自己的情況,更何況,對于他人的情況我們的認(rèn)識(shí)很可能不夠全面,所以小劉的情況應(yīng)該由組織自行考察和定奪。
綜上,不應(yīng)匯報(bào)。
二、作答
各位考官,我不會(huì)匯報(bào)這一情況:
首先,相信組織,配合考察。身為被考察當(dāng)事人,我應(yīng)該做的是如實(shí)匯報(bào)自己的情況,配合好組織的考察工作。我對于小劉的情況認(rèn)識(shí)也是比較片面的,所以應(yīng)該由組織自行考察和定奪。再者,請假需要走審批流程,所以我相信組織對于小劉請假的情況也有所了解,既然給了小劉競爭該職位的機(jī)會(huì),就說明小劉的請假并未給工作造成不良影響,所以我應(yīng)該相信組織,也理解小劉家中有事的情況。
其次,公平競爭,協(xié)助解決。競爭工作職位應(yīng)以工作能力為標(biāo)準(zhǔn),所以在此過程中我會(huì)努力的做好手頭的每一份工作,對于競爭職位情況提前了解,針對短板彌補(bǔ)提升,同時(shí),我也會(huì)主動(dòng)關(guān)心小劉家中情況,盡我所能給他提供支持,幫助他盡快解決家中事情,度過難關(guān)。
最后,正視結(jié)果,突破創(chuàng)新。競爭必定有成功也有失敗,我會(huì)擺正心態(tài),如果此次我成功競選上了該職位,我會(huì)以更高的要求對待自己,勝任崗位,不辜負(fù)組織的信任。如果我沒有競選上,我相信這個(gè)過程也能讓我認(rèn)識(shí)到自身存在的短板和不足,我會(huì)把這當(dāng)成成長的契機(jī),同時(shí),也會(huì)積極的配合好小劉開展工作,協(xié)助他做好工作,好讓他更快地處理好家中的事情。
????
?????
?