眾所周知，“十四五”規(guī)劃和“2035年遠景目標綱要”中，將“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”作為獨立篇章，并提出迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。

這意味著中國經(jīng)濟的發(fā)展進入了創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的全新階段，低碳發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、專精特新、云轉(zhuǎn)型升級成為數(shù)字經(jīng)濟時代發(fā)展的必然選擇；更為重要的是，在政策、市場、新技術(shù)發(fā)展和疫情的推動下，無論是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，還是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同樣也邁入了一個全新的階段，即從“淺層次”的數(shù)字化走向“深層次”的數(shù)字化，因此進一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型已是“大勢所趨”，更是未來新型中國企業(yè)的“必由之路”。

在日前舉辦的“云時代的管理升級——新型中國企業(yè)高峰論壇”上，由SAP與中國信通院云大所聯(lián)合發(fā)布的《新型中國企業(yè)的智慧管理平臺研究報告（2022年）》中就明確提出，中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來黃金發(fā)展期，新型中國企業(yè)轉(zhuǎn)型重點正在從基礎(chǔ)架構(gòu)上云和數(shù)據(jù)上云逐步向管理上云、業(yè)務上云升級，未來構(gòu)建基于云技術(shù)的智慧管理平臺，將會成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的“標配”，更會為企業(yè)提質(zhì)增效夯實核心基礎(chǔ)。

在SAP全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏博士看來：“未來領(lǐng)跑的企業(yè)，一定是智慧的、協(xié)同的、綠色的‘新型中國企業(yè)’。當他們在云端實現(xiàn)業(yè)務管理之后，便可以消除信息孤島，真正做到以數(shù)據(jù)驅(qū)動，快速決策并實時調(diào)整，敏捷應對動態(tài)的市場變化，而SAP將會鼎立支持中國客戶打造安全可靠、靈活擴展的云端管理系統(tǒng)，做他們業(yè)務轉(zhuǎn)型的好伙伴、金鑰匙、同路人，成為云時代新型中國企業(yè)的賦能者?！?/p>

毫無疑問，好伙伴、金鑰匙、同路人——很清晰的定義和詮釋了SAP在這個新時代的新戰(zhàn)略、新定位、新理念，相信通過技術(shù)的不斷創(chuàng)新，以及在云端所釋放的新動能，SAP將會進一步滿足中國企業(yè)的發(fā)展需求，推動更多企業(yè)實現(xiàn)管理和業(yè)務上云，讓更多企業(yè)成長“蛻變”為新型中國企業(yè)起到更加決定性的價值和作用。

中國企業(yè)走向深層次數(shù)字化遠航

可以看到，在百年變局與世紀疫情交織的大背景下，今天云不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵“底座”，更是企業(yè)業(yè)務模式創(chuàng)新的范式。在技術(shù)側(cè)，無論是大數(shù)據(jù)、IoT、區(qū)塊鏈、AI，所有的新興技術(shù)都加速融入云的底座，并基于云服務的形態(tài)提供任何一種技術(shù)服務；在應用側(cè)，則是“萬物皆云”，無論是智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通，所有服務于社會民生和企業(yè)的能力都能夠通過云來傳遞，可以說云的普及，讓服務模式創(chuàng)新變得更加便捷和容易。

但與此同時，大部分企業(yè)在上云之后，仍面臨著長期處在云基礎(chǔ)設(shè)施階段停步不前、平臺云啟用后仍用老方法管理、應用SaaS化轉(zhuǎn)型遭遇困難等問題，以及傳統(tǒng)的運營模式無法解決企業(yè)上云后因商業(yè)模式、運營方式、服務內(nèi)容的轉(zhuǎn)變帶來的種種挑戰(zhàn)。

中國信息通信研究院云計算與大數(shù)據(jù)研究所所長何寶宏博士在解讀《新型中國企業(yè)的智慧管理平臺研究報告（2022年）》時，就對此做了重點的闡述，我們可以從三個維度來做更加深入的了解。

首先，管理上云成為了新型中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務，即當前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從簡單的基礎(chǔ)架構(gòu)上云和數(shù)據(jù)上云逐步向管理上云、業(yè)務上云升級。《報告》一共調(diào)研了152家中大型國企、民營和外資企業(yè)，覆蓋18個行業(yè)，受訪者中企業(yè)決策層占比達75%。被調(diào)研的企業(yè)中，超60%認為傳統(tǒng)IT架構(gòu)難以快速響應業(yè)務需求；超50%已經(jīng)實現(xiàn)或正在考慮ERP云部署，以提升擴展性、穩(wěn)定性和靈活性；而46%將采用新技術(shù)納入重要戰(zhàn)略。可見，作為“新型中國企業(yè)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型當前的核心任務，管理上云已迫在眉睫。

以企業(yè)管理的“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”ERP為例，相較于本地部署方式，云ERP為企業(yè)提供了諸多競爭優(yōu)勢，能夠有效支撐云時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如云ERP相比傳統(tǒng)的ERP能夠快速部署上線并創(chuàng)造價值；再如，云ERP不僅部署方式靈活多樣，同時能夠以更低的成本實現(xiàn)新功能的上線，且在系統(tǒng)的維護、升級、備份、安全管理方面無需花費太多的精力等等。此外，云ERP系統(tǒng)還能提供更快速的新技術(shù)采用能力，讓企業(yè)可以利用新技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務價值的創(chuàng)新。

其次，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標是解決業(yè)務挑戰(zhàn)，應避免盲目追趕“新概念”與新技術(shù)的熱潮，夯實數(shù)字化基礎(chǔ)賦能經(jīng)濟發(fā)展是核心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路千萬條，面對新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及新概念的接踵而至，很多中國企業(yè)在如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇中其實也產(chǎn)生了很多的困惑。為此，《報告》中也給企業(yè)提出了建議，那就是必須回歸業(yè)務的本質(zhì)，更加關(guān)注核心業(yè)務的創(chuàng)新，同時要注重部門內(nèi)、部門間業(yè)務流程的梳理與再造。真正從業(yè)務出發(fā)，驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)，由此才能通過數(shù)字化賦能業(yè)務，幫助企業(yè)完成降本增效，構(gòu)筑出企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)字化“底座”。

最后，實現(xiàn)管理上云的路徑多種多樣，企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求，選擇ERP核心系統(tǒng)優(yōu)先上云，或者從諸如 HR、采購等單條業(yè)務線開始向云端遷移。《報告》認為，未來新型中國企業(yè)需要具備“全數(shù)據(jù)、全鏈接、全綠色”的特性，而為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)一定要根據(jù)自身的實際情況，“因地制宜”的選擇管理上云的路徑。

首當其沖的就是要通過ERP上云夯實企業(yè)經(jīng)營管理的核心，當然由于企業(yè)處于不同的轉(zhuǎn)型階段，在此過程中也應該要選擇場景化、個性化、合理化的ERP上云解決方案；此外，企業(yè)也可以選擇通過某一業(yè)務單元的數(shù)字化為起點，開啟轉(zhuǎn)型之路，其好處在于企業(yè)在積累經(jīng)驗和教訓的同時，也可享受業(yè)務云化數(shù)字化帶來的便捷，為日后業(yè)務全云化數(shù)字化筑牢基礎(chǔ)；當企業(yè)通過業(yè)務上云和實現(xiàn)ERP云化之后，那么構(gòu)建現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)鏈，打造全鏈接的產(chǎn)業(yè)協(xié)同生態(tài)鏈將是接下來要推進的工作；最后，在“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下，構(gòu)建低碳管理運營體系，推進綠色可持續(xù)發(fā)展，同樣也是未來新型中國企業(yè)必要重點考量的方向。換句話說，企業(yè)在開展管理業(yè)務轉(zhuǎn)型時，應充分考慮綠色低碳的發(fā)展，實現(xiàn)能源資源效率的提升，最終奠定可持續(xù)發(fā)展的基石。

由此可見，新型中國企業(yè)正在踏入深層次的數(shù)字化“遠航”，而在此過程中建設(shè)智慧管理平臺、實現(xiàn)管理上云已是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要環(huán)節(jié)，同時企業(yè)也要根據(jù)自身的實際情況，選擇適合自身發(fā)展的上云之路，這樣才能把握數(shù)字經(jīng)濟趨勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

他們正在引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式

客觀地說，中國數(shù)字經(jīng)濟落地和扎根，新型中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，任重而道遠，艱難而偉達。但我們也看到，一些“新型中國企業(yè)”的代表，今天也正通過自身的探索與創(chuàng)新，實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)。

蒙牛集團首席信息官張決在本次論壇上，就分享了蒙牛全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上云的部署策略，從奶牛健康、牧場監(jiān)測、工廠生產(chǎn)、到零售需求，將最初的牛奶變成高品質(zhì)餐桌飲品，背后其實離不開蒙牛集團全方位的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和云管理。

我們知道，乳制品快消行業(yè)一直以來因銷量波動頻繁、保鮮要求度高、產(chǎn)品線供給復雜、物流網(wǎng)絡(luò)龐大等問題，亟需通過數(shù)字化技術(shù)賦能，提升企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，為此，早在2015年蒙牛集團就率先在行業(yè)內(nèi)進行數(shù)字化升級改造，并取得了不錯的成績。

張決表示：“數(shù)字化時代，對企業(yè)管理的數(shù)字化提出了很高的要求，因此蒙牛集團在管理中也深入落實兩大原則：一是一切業(yè)務要數(shù)據(jù)化；二是一切數(shù)字要業(yè)務化。對我們而言，當管理進入數(shù)字化時代，不僅全員要有數(shù)字化的思維，更要用數(shù)字化技術(shù)去賦能業(yè)務?！?/p>

基于這樣的考量，作為全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，蒙牛集團提出了“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上云”的理念，一方面通過推動從牧場到工廠到零售再到消費者全鏈條的數(shù)字化，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理；另一方面，核心還是希望能夠以產(chǎn)業(yè)鏈整體的協(xié)同能力，在牛奶品質(zhì)上實現(xiàn)“精益求精”。

目前，蒙牛集團就在生產(chǎn)源頭上利用數(shù)字化技術(shù)實時查看全國近千家牧場，上百萬頭奶牛的收奶情況，通過奶牛脖子上的智能脖環(huán)對奶牛每天的活動量、產(chǎn)奶信息進行實時監(jiān)測，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺將采集到的數(shù)據(jù)上傳至云端進行處理分析，嚴格把控奶牛的選種、飼喂、繁育到最后的泌乳環(huán)節(jié)，為原奶的統(tǒng)籌、調(diào)撥提供科學有效且精準的支持，從源頭上實現(xiàn)奶源數(shù)字化流程的升級改造，完成對產(chǎn)奶流程和奶牛全生命周期的監(jiān)控。

而這僅僅只是蒙牛集團“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上云”中的一個“縮影”，今天其數(shù)字化已覆蓋全域消費者運營、全渠道運營、智慧研發(fā)、端到端智慧供應鏈、數(shù)字工廠、數(shù)字奶源等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，而且這些業(yè)務節(jié)點也通過云端實現(xiàn)了融合貫通，形成了蒙牛的數(shù)字化閉環(huán)，真正讓蒙牛集團從“草原?！避S遷為“數(shù)字?！?。

同樣，廣聯(lián)達董事、總裁袁正剛也“感同身受”。他認為：“管理上云是公司實現(xiàn)全球擴張、無縫協(xié)作的重要幫手。在云端，公司的經(jīng)營決策體系更加高效，這將有助于廣聯(lián)達更好地賦能建筑行業(yè)，建造出更優(yōu)質(zhì)更安全的樓宇、道路和橋梁?！?/p>

作為一家立足建筑行業(yè)二十多年，目前已成為數(shù)字建筑平臺供應商的廣聯(lián)達而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性不言而喻。從內(nèi)部管理的數(shù)字化來看，隨著廣聯(lián)達的高速成長，整個公司的團隊越來越大，管理難度也在不斷增加，此外隨著廣聯(lián)達做全球化業(yè)務，也必須用全球化的視野、全球化的技術(shù)才能讓全球的員工無縫協(xié)作，才能真正去服務遍布全球的客戶。為此，廣聯(lián)達通過和SAP合作，一起打造了公司經(jīng)營決策體系。

從整個行業(yè)的數(shù)字化來看，目前整個建筑行業(yè)相對還很傳統(tǒng)，行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級同樣也亟需數(shù)字化來賦能，而系統(tǒng)性、全過程的數(shù)字化，可以解決設(shè)計院、地產(chǎn)公司、施工方等建筑產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)的多方面難題，并形成協(xié)作，幫助全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)管理者通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，增強公司發(fā)展掌控力和拓展力。在這方面，廣聯(lián)達通過技術(shù)的創(chuàng)新，不斷為建筑產(chǎn)業(yè)提供全生命周期的數(shù)字化產(chǎn)品，從路、橋、樓的設(shè)計，招投標交易，建造，到運維全過程的軟件和服務。

“用數(shù)字化幫助樓、路、橋越來越好，是廣聯(lián)達二十多年一直的追求。未來我們希望通過推動建筑行業(yè)的全過程數(shù)字化，同時讓數(shù)字化與核心業(yè)務深度結(jié)合，這樣在建筑業(yè)的每一個項目管理中，甚至每一個樓、每一條路，以及在現(xiàn)場的每一天工作，每一項任務中，都能通過數(shù)字化實現(xiàn)精準地、高質(zhì)量地完成?！痹齽傉f。

值得一提的是，蒙牛集團和廣聯(lián)達雖然來自不同的行業(yè)，但他們都有完善的數(shù)字化愿景和目標，以此來驅(qū)動整個企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時在數(shù)字化的征途中還堅持與時俱進、敢于創(chuàng)新、勇于開拓。更為關(guān)鍵的是，他們還有一個共同的選擇——那就是理解專業(yè)的人做專業(yè)的事，并選擇SAP這樣的數(shù)字化合作伙伴，通過管理和業(yè)務上云實現(xiàn)了業(yè)務的創(chuàng)新，可以說作為新型中國企業(yè)真正引領(lǐng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新范式。

云時代“新型中國企業(yè)”賦能者

事實上，進入中國市場三十年來，SAP始終堅持推進中國數(shù)字化進程的發(fā)展，踐行與中國企業(yè)共同成長的堅定承諾，并通過領(lǐng)先的技術(shù)支持眾多中國企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得突破性成果，而在中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段，在更多企業(yè)通往新型中國企業(yè)的道路上，SAP在未來仍然會堅持“在中國、為中國”的戰(zhàn)略，做云時代新型中國企業(yè)的賦能者，持續(xù)做好“中國企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型的好伙伴”、“中國企業(yè)參與雙循環(huán)的金鑰匙”、“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同路人”，通過打造更智慧的解決方案，助力新型中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

對此，黃陳宏博士強調(diào)，“中國企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型的好伙伴”指的是作為中國改開的見證者和參與者，SAP始終與中國企業(yè)“風雨同舟”，過去三十年不僅幫助中國企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的競爭力，同時也與時俱進通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷為中國企業(yè)提供面向智慧管理的一站式的解決方案，目前已累計為近300家中國企業(yè)實施了管理上云，讓他們實現(xiàn)了“乘云而上”。

而“中國企業(yè)參與雙循環(huán)的金鑰匙”指的是，SAP本身就有三大商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，包括全球的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、物流網(wǎng)絡(luò)和智能網(wǎng)絡(luò)，保證了SAP能夠幫助企業(yè)融入全球化的商業(yè)體系。“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同路人”指的是，SAP能夠把雙碳的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的核心業(yè)務流程做融合，做到：數(shù)據(jù)透明、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、模式創(chuàng)新、人財物碳四位一體。

回頭來看，SAP之所以有能力也有決心做好新型中國企業(yè)的“好伙伴”、“金鑰匙”和“同路人”，背后的支撐就是SAP具有強大的技術(shù)創(chuàng)新能力，更能夠在新時代為新型中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供一站式的智慧方案——可以看到，早在2021年初，SAP就發(fā)布了RISE with SAP(乘云而上—SAP數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速包)，為處于不同數(shù)字化階段的企業(yè)，提供一站式的智慧解決方案，能夠滿足不同企業(yè)的轉(zhuǎn)型節(jié)奏和目標，最終幫助企業(yè)成為“全數(shù)據(jù)”、“全鏈接”和“全綠色”的企業(yè)。

以企業(yè)管理上云、業(yè)務上云升級中的云ERP軟件為例，SAP S/4 HANA Cloud就是下一代智能ERP云系統(tǒng)。借助SAP ERP云，企業(yè)不但能夠獲取更加詳細的、端到端的業(yè)務數(shù)據(jù)與分析，從而實時掌握業(yè)務運營情況，并且基于SaaS的ERP管理系統(tǒng)，還可緩解更多中小企業(yè)在公司管理系統(tǒng)方面投入大、利用率低等問題，為企業(yè)引領(lǐng)業(yè)務創(chuàng)新，提高營收、利潤和環(huán)保效益提供保障。

SAP ERP云有三大優(yōu)勢：一是能為企業(yè)打造新業(yè)務模式，SAP ERP云能夠為企業(yè)提供基于行業(yè)級功能和卓越實踐的ERP云解決方案，企業(yè)可由此引進具有顛覆性的業(yè)務模式，增加收入；二是能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)一體化運營，SAP ERP云在整個端到端業(yè)務流程中實現(xiàn)智能流程自動化，助力企業(yè)開展一體化運營；三是不僅立足當下，更面向未來，SAP ERP 云不但能夠為企業(yè)提供個性化洞察，支持企業(yè)隨時隨地快速制定決策并采取行動，同時借助該系統(tǒng)企業(yè)還能夠?qū)⒖沙掷m(xù)發(fā)展理念融入核心業(yè)務流程和運營。

正如黃陳宏博士最后所說：“展望未來，我們希望為更多中國客戶貢獻SAP的力量。目前全球87%的全球交易額，88%的全球供應鏈上的主要供應商，94%的世界五百強企業(yè)都使用SAP的系統(tǒng)，不夸張地說SAP是全球數(shù)字經(jīng)濟的運營底座；而在中國，SAP有可信賴的而且是很全面的、本地的云化解決方案，能夠提供各種各樣的企業(yè)管理上云的解決方案，此外SAP在中國還有很強大的本地研發(fā)力量，能夠推出更多本地化的解決方案，真正滿足中國客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。”

全文總結(jié)，今年恰逢SAP成立50周年，同時也入華的第30年，而在過去30年的時間中，SAP一直保持著與時俱進的迭代和創(chuàng)新，在中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走向深層次的階段，在中國經(jīng)濟邁入高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，SAP以“在中國、為中國”，做云時代新型中國企業(yè)賦能者的全新定位，同時還深刻洞察中國企業(yè)客戶需求，推出了適合新型中國企業(yè)的智慧管理解決方案，讓更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路變得更簡單更從容，可以說這是SAP在中國能夠不斷發(fā)展壯大的勢能所在，也是未來之于整個新型中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和中國經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生更多價值創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。