三維可視化模型

所謂BIM，指基于最先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計和工程軟件“可視化”三維可視化是數(shù)字建筑模型的特點之一。

1.碰撞檢查，減少返工

BIM最直觀的特點是三維可視化，利用了BIM三維技術(shù)可以在早期進(jìn)行碰撞檢查，優(yōu)化工程設(shè)計，減少施工階段可能出現(xiàn)的錯誤損失和返工，優(yōu)化凈空間，優(yōu)化管道布置方案。最后，施工人員可以利用碰撞優(yōu)化的三維管道方案進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時提高與業(yè)主溝通的能力。

2.虛擬施工，有效協(xié)調(diào)

三維可視化功能加上時間維度，可以進(jìn)行虛擬構(gòu)造。隨時隨地，直觀、快速地將施工計劃與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。施工方、監(jiān)理人甚至非工程行業(yè)的業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)控，大大降低了施工質(zhì)量問題、安全問題、返工和整改。

3.三維渲染，宣傳展示

三維渲染動畫給人一種真實感和直接的視覺沖擊。BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的準(zhǔn)確性和效率，給業(yè)主更直觀的宣傳介紹，提高了中標(biāo)的機會。

海量信息數(shù)據(jù)庫

BIM它是通過計算機三維模型形成的數(shù)據(jù)庫，包含大量的重要信息數(shù)據(jù)在建筑生命周期中，這些數(shù)據(jù)庫信息在整個建設(shè)過程中動態(tài)調(diào)整，并能及時準(zhǔn)確地調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中包含的相關(guān)數(shù)據(jù)，加快決策進(jìn)度，提高決策質(zhì)量，從而提高項目質(zhì)量，降低項目成本，增加項目利潤。

1.快速計量，提高精度

BIM創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，通過建立6D相關(guān)數(shù)據(jù)庫可以準(zhǔn)確快速地計算工程量，提高施工預(yù)算的準(zhǔn)確性和效率。BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達(dá)到構(gòu)件級，可快速提供支持項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提高施工管理效率。BIM技術(shù)可以自動計算工程的實物量，這是一種比較傳統(tǒng)的計算軟件功能，在國內(nèi)應(yīng)用案例很多。

2.數(shù)據(jù)調(diào)用，決策支持

BIM數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)具有可量(computable)大量的工程相關(guān)信息可以為工程數(shù)據(jù)背景提供巨大的支持。BIM項目中的基本數(shù)據(jù)可以在各管理部門協(xié)調(diào)共享，工程量信息可以根據(jù)時空維度和構(gòu)件類型進(jìn)行匯總、拆分、比較分析，確保項目基本數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地提供，為決策者制定項目成本項目組管理和進(jìn)度管理的決策提供依據(jù)。

3.精確的計劃，減少浪費

建筑企業(yè)難以實現(xiàn)精細(xì)化管理的根本原因在于海量工程數(shù)據(jù)，無法快速準(zhǔn)確地獲取支持資源規(guī)劃，導(dǎo)致經(jīng)驗主義盛行。BIM相關(guān)管理線路的出現(xiàn)可以快速、準(zhǔn)確地獲取項目的基本數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定準(zhǔn)確的人力和材料機械計劃提供有效的支持，大大減少資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)材料配額和消耗控制提供技術(shù)支持。

4.多算比較，有效控制

項目管理的基礎(chǔ)是工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理，及時、準(zhǔn)確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以在任何時間點快速獲取工程的基本信息。通過合同、計劃與實際施工的消耗、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算比較，可以有效了解項目運營是盈虧、消耗是否超標(biāo)、采購分包單價是否失控等問題，從而有效控制項目成本風(fēng)險。

此外，在無BIM在技術(shù)支持下，由于無法及時獲取項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，總部無法了解項目部的成本、進(jìn)度、資金等情況，項目風(fēng)險控制能力極差。隨著建設(shè)項目數(shù)量的增加和區(qū)域的擴大，建設(shè)企業(yè)集團的風(fēng)險控制能力完全取決于項目經(jīng)理的能力和道德基準(zhǔn)，難以建立核心競爭力。BIM使施工企業(yè)集團總部和項目部實現(xiàn)信息對稱，甚至信息優(yōu)勢，有效控制項目風(fēng)險，為項目部提供有效支持。

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