個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,后備計(jì)劃不可或缺
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,如果都能按照自己預(yù)期的走,那是非常好的事情,但對(duì)很多人來(lái)說(shuō),計(jì)劃跟不上變化,不論是大環(huán)境,還是自己所在的公司,甚至有些個(gè)別人事的調(diào)整,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),有時(shí)就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法使得事情按照自己的本來(lái)以為的思路走,這樣的情況下,plan B 就顯得非常重要了。?
就像地產(chǎn)行業(yè),如今的市場(chǎng)大環(huán)境變化使得很多人根本無(wú)法面對(duì),但有些意識(shí)到早的人往往是因?yàn)橛泻髠溆?jì)劃從而提早的找到新的工作,或轉(zhuǎn)方向,或轉(zhuǎn)職能,總之是根據(jù)自己的情況做不同的嘗試,雖然跟自己原先的發(fā)展機(jī)會(huì)有差距,但畢竟可以跟市場(chǎng)同步或者快于市場(chǎng)一步,這樣的情況往往人選的境地要比其他茫然若失的人要好很多。
大的環(huán)境變化是一方面,如果是大的環(huán)境變化其實(shí)往往更容易感受到并且會(huì)提前做好準(zhǔn)備,而公司的變化甚至公司某個(gè)部門(mén)人員調(diào)整帶來(lái)的變化則有時(shí)更令人無(wú)所適從。
經(jīng)常遇到這樣的案例,某個(gè)人一直在公司發(fā)展的很好,突然有一天公司架構(gòu)調(diào)整,自己換了領(lǐng)導(dǎo),自此以后,做任何事情都不順利,但由于在公司積累了多年的經(jīng)驗(yàn),跳槽的話(huà)機(jī)會(huì)成本也很大,繼續(xù)呆嗎也不知道該如何。
發(fā)生這樣的狀況,往往也是因?yàn)闆](méi)有后備計(jì)劃,就這樣案例而言,需要分析的不僅僅是公司的架構(gòu)調(diào)整,需要綜合考慮大的市場(chǎng)環(huán)境、公司的情況、個(gè)人的情況,其實(shí)如果提前有比較好的后備計(jì)劃,則是可以再相關(guān)變化發(fā)生后很短時(shí)間內(nèi)做決定的,是走還是留,是跟公司講還是先忍受一段時(shí)間靜觀其變,總之有后備計(jì)劃則能夠在第一時(shí)間內(nèi)泰然處之。
有后備機(jī)會(huì)最大的好處是能夠及時(shí)作出不至于日后后悔的最差選擇,經(jīng)常職場(chǎng)中人會(huì)再在職業(yè)發(fā)展中會(huì)遇到突然的、未曾料想的變化和打擊,而人都是比較情緒化的,獵頭工作經(jīng)常遇到人選跳槽唯一理由就是因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)吵了一架,或者覺(jué)得一件事情公司處理不好自己就是放不下,有時(shí)就是很沖動(dòng)的做了決定,而且沒(méi)有考慮到后果,草草的跳槽,早早的進(jìn)坑。
但如果有后備計(jì)劃,則會(huì)考慮問(wèn)題更全面,想的更多,因?yàn)楫?dāng)你去想后備計(jì)劃時(shí),也會(huì)比較多的考慮目前的狀況,這樣會(huì)更冷靜,同時(shí)即使最糟糕的事情發(fā)生,也不至于無(wú)路可走,因?yàn)槟阋呀?jīng)有了比較明確的后備計(jì)劃,跳槽的話(huà)也會(huì)目標(biāo)清晰、游刃有余。
因此在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中,需要思考并準(zhǔn)備一些后備計(jì)劃,當(dāng)事情到了某個(gè)臨界點(diǎn)或者實(shí)在無(wú)可挽回,知道自己該怎么走,這樣要比那種臨時(shí)起意做選擇的要好很多,這樣由于長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備考慮的因素也會(huì)比較多,不至于臨時(shí)起意往往只看到眼前的事情,考慮問(wèn)題不夠全面甚至不夠冷靜,這樣有準(zhǔn)備的后備計(jì)劃帶給自己的益處一定要比臨時(shí)起意大很多。
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