可能是我疑心病犯了，但這事真的令我無語。

本月初開始，由于調(diào)崗，我處于一種極其尷尬的狀態(tài)。雖說調(diào)崗，但工作無人交接，只能還在手里壓著。現(xiàn)在半個(gè)月都過完了，居然身邊所有人還默認(rèn)我沒有調(diào)崗，包括我自己都覺得一個(gè)人做兩份工是應(yīng)該的。真可笑。

這兩天把話挑明了，正巧有個(gè)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)安排給了接手工作的男人，這位男士又通知到了我，快到時(shí)間再度提醒我有活動(dòng)。心下無語，大家平級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)安排給你的事情你憑什么來安排我。就算這事一直是我負(fù)責(zé)的，但我已經(jīng)調(diào)崗半月之久，話都說的很明白了，工作流程你也很熟悉，你和我說這做什么呢。不過說了確實(shí)有用，我老老實(shí)實(shí)的把該準(zhǔn)備的物料收拾好，打開設(shè)備。等人回過神來，我說，都收拾好了。我也不知道他是不是特意等著我做了。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)我不準(zhǔn)備去。前期物料準(zhǔn)備好了，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)沒我的事情，再者，既然交接那就利落些，我這前前后后的跟過去還當(dāng)我舊情難忘，這事還會(huì)繼續(xù)跟著我。

誰知道居然出問題了。我被劈頭蓋臉一頓指責(zé)，說我翻臉無情，不好好交接工作。因?yàn)槲彝浲ㄖ硪粋€(gè)崗位的前輩，和前輩協(xié)調(diào)此事。

相當(dāng)無奈，認(rèn)真說起來，這位男士才是這次活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是直接安排給了他，他又安排給了我，但他本沒有權(quán)力安排我做事，自始至終，我沒有接到任何正式通知安排我此事的來龍去脈，讓一個(gè)完全不清楚狀況的人替你做事，怕不是腦子進(jìn)了水，這件事的根由就是錯(cuò)的。

而這位男士指責(zé)的理由是我交接失誤，翻臉無情，但是交接工作難道不是雙方的嗎？我說一切準(zhǔn)備就緒，作為接手工作的人難道就不知道核查？而且這項(xiàng)簡(jiǎn)單至極的工作都已經(jīng)交接了半個(gè)月多了。況且最近活動(dòng)那么多，我就是一時(shí)忙忘了也很正常?？墒撬腥硕贾牢揖褪且粋€(gè)道具物料的搬運(yùn)工而已啊。再有，這件事不是我交接給了你，而是你安排給了我，因果也是錯(cuò)的。

而且這個(gè)活動(dòng)還有第三部門的介入，我怎么知道竟然從對(duì)接方到接受任務(wù)的人沒一個(gè)去協(xié)調(diào)工作。

然后，前期物料準(zhǔn)備我收拾好了，該聯(lián)系協(xié)調(diào)的人我通知到了，后期還被趕去回收道具，這工作不是等于還在我手里嗎，和沒交接有什么區(qū)別呢？

這件事的正常流程應(yīng)該是，領(lǐng)導(dǎo)安排了工作，負(fù)責(zé)的人去一一聯(lián)系，遇到不懂的才該問前任。這種現(xiàn)任直接安排前任，平級(jí)安排平級(jí)的也是少見。而且還是跨崗越級(jí)安排。

當(dāng)然，我有錯(cuò)，情商低，木訥呆滯，不會(huì)說話，不會(huì)辯駁，這是大錯(cuò)。拖泥帶水不懂拒絕這是第二錯(cuò)。最后才是做事不周到。

我大概永遠(yuǎn)也不可能和別人一樣，天天打游戲也能做好手頭工作得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。職場(chǎng)斗爭(zhēng)這些事，即使隨著經(jīng)歷能夠看懂一些，也做不來。

為什么大家不能好好工作呢？人人偷奸耍滑社會(huì)根本不能維持運(yùn)行??？

有時(shí)候覺得其實(shí)所有人都知道事情該是怎么樣，只是誰都想偷懶，所以當(dāng)自己沒法偷懶的時(shí)候，當(dāng)然要找個(gè)軟柿子撒火。不然自己憋著多難受。

可是有什么意思呢。

如果我真的絕情就好了。