最近有消息稱，知名數碼博主王自如將要加盟格力，主管市場營銷。

一時間眾說紛紜，有人認為，格力可能要花大力氣做手機了；也有人認為，這是格力要搞營銷轉型。

格力手機作為一項雞肋業(yè)務，至今人沒有放棄。

其實格力的定位是沒有錯的，手機作為智能家電的入口，只有牢牢把控這個入口才有可能在未來的市場競爭中立于不敗之地。但格力作為傳統企業(yè)，缺乏互聯網基因，做手機不太可能成功。唯一的方法是合作，這一點雷軍看的很準，他一直想忽悠董明珠合伙，奈河明月照溝渠。

美的選擇了接入鴻蒙，也是以退為進的方式。傳統企業(yè)通過和大平臺合作，是個很好的出路。

請王自如來，就能搞互聯網營銷了嗎？

不盡然，有人提到了余大嘴。

大家只看到了余承東的大嘴，卻很少有人留意他是上世紀90年代的清華碩士，那個年代，真正的天之驕子。

他是從基層打磨產品一點點走上來的，對產品有著精準的定位和認識，在這個基礎上，配合他的大嘴營銷，起到了熱點效應。

王自如一己之力能做到這個程度嗎？

感覺很難。

再說個比較驚悚的：

董小姐是1954年生人，今年67歲了。

這個高齡還工作在上市公司董事長一線的，

非常少了，

她比已經退休的恒瑞前董事長孫飄揚還要大4歲。

這意味著什么？

并非格力大股東的董小姐，和孫飄揚還不一樣

沒有實際控制權，持股比例只有0.74%，真退了休就是一路人，

現在的各種騷操作，大概率為了退休而準備了，

退休之前，搞一些概念，提振一下股價，然后手里的股份更值錢。