如果你是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你已經(jīng)知道精益六西格瑪是當(dāng)今世界上流行并且強(qiáng)大的管理工具。你也許聽說了實(shí)施相關(guān)的流程會(huì)有那么一點(diǎn)挑戰(zhàn)。這本《精益六西格瑪創(chuàng)新實(shí)踐之道》逐步講解的指南為你呈現(xiàn)了，如何給你自己的組織的需求量身定制和應(yīng)用精益六西格瑪?shù)脑瓌t，提供比其他同類書籍更多的選擇、策略和解決方案。

利用《精益六西格瑪創(chuàng)新實(shí)踐之道》給出的技術(shù)，你能夠：

評(píng)估你的現(xiàn)有業(yè)務(wù)模型并且重塑你的未來目標(biāo)

規(guī)劃并且制訂正好適合你公司的計(jì)劃

讓管理層和你的團(tuán)隊(duì)能貫穿全流程地參與進(jìn)來

使你在精益六西格瑪上做出的努力符合企業(yè)價(jià)值

發(fā)展出在顧客體驗(yàn)上更深的洞察力

掌握選擇項(xiàng)目和管理信息渠道的藝術(shù)

處理更大的問題并找到更佳的解決方案

變得更有效率、更富有成效和更具盈利能力

精益六西格瑪創(chuàng)新實(shí)踐之道內(nèi)容簡介：

本書是具有國際水平的研究與應(yīng)用精益六西格瑪?shù)闹?，討論如何有效地通過精益六西格瑪進(jìn)行創(chuàng)新和變革。從更高的視角來看待、夯實(shí)公司的經(jīng)營和管理，直擊核心問題，給出成熟度模型，企業(yè)據(jù)此判斷處在什么狀態(tài)和下一步改進(jìn)的方向和策略，并指導(dǎo)實(shí)際改進(jìn)工作。書中同時(shí)給出了工具方法的創(chuàng)新成果和應(yīng)用案例，借鑒性強(qiáng)。