用稅收籌劃創(chuàng)造更大利益,留住人才不是夢
用稅收籌劃創(chuàng)造更大利益,留住人才不是夢
對于企業(yè)來說,精英管理人才在很大程度上可以決定一個企業(yè)能夠做的多大、發(fā)展的多快,能夠走得多遠(yuǎn)。這些精英管理層在公司里面通常擔(dān)任的角色都是哥各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,他們要對公司的業(yè)績和產(chǎn)出負(fù)責(zé)任,是公司發(fā)展的中流砥柱,他們的一舉一動對于公司都有著極大的影響。
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一個出色的高級精英人才對企業(yè)所產(chǎn)生的價值不言而喻,而這種人才通常都會被其他的企業(yè)盯上,一旦出現(xiàn)了一點事情,可能就會被其他公司挖走。因此,一個企業(yè)最怕的就是骨干人才的流失。那么高層人才的忠誠度應(yīng)該怎樣來培養(yǎng)呢?怎么做才能防止人才的流失呢?
給他們講企業(yè)愿景這種東西太虛渺,就像是在畫大餅,但是談感情,這又是這個世界上最靠不住的,那么談什么呢?利益。要留住人才最簡單的方法就是升職加薪,重點在加薪上面,因為想要升職的關(guān)鍵就是在于加薪。
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問題來了,加薪,就意味著勞動力成本會增加,需要給員工繳納的各種保障基數(shù)就會增大,員工要繳納的個稅也會暴增,這又怎么能處理呢?老板就會思考這樣的一個問題:有沒有什么辦法,既能夠留住企業(yè)的高管和骨干,但又不至于增加企業(yè)勞動力成本的方法呢?
我們可能會在很多的報道上會看到xx高管年薪非常低,甚至阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云,曾經(jīng)爆料自己從創(chuàng)建阿里巴巴開始就沒有拿過工資。如果你以為他們是為了公司的利益,那你可就太天真了。
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其實對于這些百萬年薪的高管來說,光是每年需要繳納的個稅大概率就會占工資的一半,而那些在年薪方面無需繳納任何個稅的關(guān)系想必大家也都清楚了吧!他們采取的是一種合理合法的方式,畢竟100萬的年薪,要繳納的個稅就會高達(dá)40多萬,但是通過正確的節(jié)稅方式,所剩下來的稅費會超過80%的工薪階層年薪,完全符合規(guī)范。
高管所得到的福利越多,就會更加愿意幫助公司做事情,并且也愿意在中間給出自己的一些意見,在加上一些公司的其他福利,留住這些精英人才更是妥妥的。
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本文作者:資深稅務(wù)籌劃師胡老師
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