農(nóng)發(fā)行河津市支行為打造讓員工滿意的食堂，在食堂建設方面多措并舉，不斷強化食堂制度條例，贏得員工贊譽。

一是為員工辦實事。該行將食堂建設作為提升企業(yè)文化的軟實力的一項重要方式，多次召食堂建設專題會議，聽取職工心聲，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通整改，努力營造和諧的用餐文化氛圍，提升全行職工的幸福指數(shù)。 二是抓好管理。該行本著勤儉節(jié)約、服務員工的宗旨，建立完善了職工食堂管理辦法。指定專人記錄食堂賬務，后勤管理人員和廚師明細記錄，形成一套獨立的員工食堂管理與監(jiān)督體系。 三是做好監(jiān)督。嚴把食材采購關，食材的采購每天有專人負責，到超市購買；嚴把食材驗收關，所有食材采購后由廚師查驗，確保其新鮮、足稱。辦公室成立食堂管理監(jiān)督小組，不定期對食堂飯菜質量、衛(wèi)生狀況等情況進行抽查，確保員工吃的放心、吃得滿意。 該行將食堂當做實現(xiàn)黨群關系教育活動的陣地，當做傾聽民意，為民解憂的場所，當做落實和提高全行凝聚力的現(xiàn)場。在飯前飯后的聊天當中，職工的工作狀態(tài)、思想動態(tài)，都在小小的餐桌上反應出來，打造出一條溝通的“綠色通道”，著實體現(xiàn)出農(nóng)發(fā)行“以人為本”的情懷。