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影響生產(chǎn)效率的因素比較多，一般包括資本、方法、技術(shù)、質(zhì)量、員工績效、企業(yè)文化。資本投入影響生產(chǎn)率的主要原因是設(shè)備的投資以及設(shè)備的利用情況。

技術(shù)因素主要是指技術(shù)的應(yīng)用情況，只有技術(shù)被充分地應(yīng)用，才能發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢。員工工作績效主要是指員工的工作能力和工作動機(jī)。企業(yè)文化時時刻刻都在影響著組織的生產(chǎn)率。

影響生產(chǎn)效率的其他因素還有：① 工作環(huán)境，包括物料、作業(yè)規(guī)劃及設(shè)計、機(jī)器設(shè)備、照明、溫濕度、環(huán)境顏色等。② 工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度，標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，產(chǎn)品的質(zhì)量越高，生產(chǎn)效率越高。③ 廢品率，廢品率的高低表示了資源利用的有效性，過高的廢品率意味著資源的浪費。④ 產(chǎn)品的返工也會影響生產(chǎn)效率。

⑤ 員工的激勵制度它直接影響著生產(chǎn)率高低，員工流動頻繁，不利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和凝聚力，不利于企業(yè)生產(chǎn)效率的保持和提高。⑥ 設(shè)備故障，在制造業(yè)中，如果設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時修復(fù)，將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。⑦ 其它的行業(yè)特定影響因素。