昨天晚上和他們討論到半夜新一屆的人員構(gòu)成，突然想起一年前自己面試他們的時候，我和子祎兩個人安排了所有的人員構(gòu)成，回想起那段完全沒有人帶路的日子，人有機(jī)會的時候確實需要作為一個管理者的視角來看看這個世界，這樣你會有很多不同的感悟。

首先，講講這一年擔(dān)任社長的感受吧。至今我也從來沒有改變我的初心，我就是希望讀書社越辦越好，希望江財?shù)拈喿x氛圍能更濃厚一些。我也一直是朝著這個目標(biāo)前進(jìn)的，然而有的時候與其說是疫情的影響，不如說是自己想的問題太多了，讓自己止步不前，最后圍困在了自己的想象中，而且最開始的時候，招新迎新完全沒有經(jīng)驗，辦活動也沒有經(jīng)驗，很多事情根本考慮不到，也只是在做這件事情的時候發(fā)現(xiàn)有的時候這樣做會更好，現(xiàn)在想來，還是得抱抱那個時候的自己，放在現(xiàn)在這個時候去苛責(zé)，那個時候在那個地方不會做得更好了。不得不說，這一年中，也確實學(xué)到了很多東西，有些東西確實還是應(yīng)該去擔(dān)任負(fù)責(zé)人，參與的更多，了解的更多，明白的也更多。

其次，有時間我還是會經(jīng)常去讀書社串串門的，我還是很關(guān)心讀書社的發(fā)展的。在面試社長的時候，這點上沒有什么私情，正是因為關(guān)心讀書社的發(fā)展，所以必為之深謀遠(yuǎn)慮，才知道讀書社需要什么樣的?？墒遣块L不一樣，部長不管做的如何，最后還是有社長去為整個社團(tuán)頂著，所以，在這點上，可能我還是有所考慮的。至于別的話，大概我的考慮點也在此吧。現(xiàn)在不適合社長不代表以后不適合，擔(dān)任部長更多也是希望能有更多的視角去考慮問題，去成長。今年社團(tuán)的招新應(yīng)該會比去年小很多，首先社團(tuán)內(nèi)部就有五個原來的骨干愿意留下來，除去已經(jīng)擔(dān)任骨干的同學(xué)，剩下還有三個同學(xué)是不擔(dān)任骨干但是仍然留在社團(tuán)的，這里已經(jīng)有十八個同學(xué)了，還挺不錯的。

最后，要了個閑職來，社團(tuán)顧問，不管怎么說，還是希望江財秋水讀書社能夠越辦越好！