對于一個店鋪的管理，是需要講究科學的管理理念的。當我們的店鋪做大做強了，人手隨之變多，這時候管理辦法是必不可少的。如何管理淘寶店鋪團隊？管理方法是什么？樂柏來給大家介紹。

一、關于招聘。

首先要看對方的價值觀是否符合精英團隊的價值觀，再看他的工作能力是否符合。經(jīng)過一段時間的測試，最終確定是否適合留在精英團隊。根據(jù)不同的面試崗位，最好根據(jù)溝通、表達、理解、邏輯思維能力等方面進行選擇。

什么樣的人工作能力強、意圖弱、工作能力弱、意圖強，可以被淘汰，為什么？第一個是前者。可以說價值觀不匹配或者心態(tài)不太好，會傷害整個精英團隊的斗志，工作能力越強傷害越大，造成負面情緒由你;第二個是后者。他們的工作效率不高。不僅沒有銷售業(yè)績，一切都更有可能失敗。各方面都會耗費大量時間，不利于精英團隊的發(fā)展趨勢。

那么其余的員工要好好把握，給他一些適當?shù)募?，以促進他們的團隊精神。

二、相關部門。

淘寶店鋪的精英團隊可以分為運營、在線客服、美術設計、物流管理等角色，然后會有不同的單位。

行業(yè)管理體系，最重要的是獲得信任合作伙伴，怎么辦？關鍵是要多角度溝通，不僅僅局限于工作，比如日常生活、旅行、其他意見等，讓上司和下屬能夠互相理解，像朋友一樣溝通。正確的。

單位負責人的問題，沒有必要一次責備下屬。先考慮自己，然后根據(jù)溝通一起解決。只有這樣，才有利于店面和精英團隊的發(fā)展趨勢。

三、相關精英團隊負責人的職責。

負責人關注整個淘寶精英團隊的發(fā)展趨勢尤為重要。您的一舉一動，每一個情況都會與店鋪保持聯(lián)系。所以，作為淘寶店的負責人，我通常會保持興奮。就算店里的銷量不是很好，我也不會太氣餒。否則，如果精英團隊的成員發(fā)泄怒火，商店的銷售額將永遠丟失。表現(xiàn)更差。

所以每個負責淘寶店鋪精英團隊的人都必須有一顆勤奮的心，你的店鋪和精英團隊發(fā)展的越快越好。

樂柏電商最后想說，淘寶店鋪經(jīng)營的目的是提高店鋪的銷售額和利潤。所以，我們作為管理者，一定要認真學習管理方法和管理技能，努力讓淘寶店員工在自己的崗位上工作。盡力而為，盡力而為。