“客源”一直是瑜伽館的難題，那么瑜伽館應該如何引流呢？蘭瑜伽創(chuàng)始人梁佩蘭在《客源系統(tǒng)》課程上說到當下應該線上線下結合，從不同方向進行引流，要擺脫“擺地攤”的想法，擴大自己的魚塘，準備好“魚餌”和“魚鉤”不斷吸引客戶，這樣魚塘就會越來越大。

拓客上，利用微信、公眾號、美團等新媒體資源進行裂變引流，通過優(yōu)化店鋪信息以及基礎設施，樹立良好的品牌形象，打造品牌價值，及各種活動以及形象展示等形式讓店鋪從眾多競爭者中脫穎而出，線下組建自己的銷售骨干隊伍，不斷進行轉化；留客上，不斷深化場景，營造銷售成單氛圍；鎖客上，優(yōu)化各種卡項，提升客戶滿意度，不斷加深與客戶的情感；升客上，調整品項設計盈利課程，提高差異化，對課程進行不斷迭代，持續(xù)吸引客戶；挖客上，對核心客戶深度運營，專人負責讓客戶有家的感覺等。

與此同時，還要經營好自己的個人號和朋友圈。個人微信號的昵稱、頭像、個性簽名等都可以為客戶樹立良好、專業(yè)的場館形象，無形中增加品牌影響力。朋友圈的打造則要針對瑜伽人群不斷深化，融合個人優(yōu)勢塑造積極正面形象，并傳播正確良好的價值觀和信念，讓客戶對我們保持興趣，切忌一味發(fā)廣告和刷屏朋友圈。朋友圈要有清晰定位，從不同方面烘托瑜伽館的高度，不斷拉近和客戶的距離讓陌生客戶變成可成交客戶。

也許有些人會說聽著很簡單，這些我都知道，可是你既然知道為什么不去做呢？不做你就會被人拉開差距，就像蘭總說的：把簡單的事情做好，然后重復對的事情。不要只說不做，要把每件事都用心去做，并且做到最好！

對于廣大館主而言，3天的學習是不夠的，只有不斷充實自己，和優(yōu)秀的人學習成功的經驗，然后轉化成符合自己瑜伽館的經營體系，才是應該做的。2019年蘭瑜伽全新首發(fā)的《客源系統(tǒng)》將持續(xù)幫助廣大瑜伽館主解決“春困”，開啟一扇新的引流源泉；2019年將繼續(xù)秉承初心，服務瑜伽行業(yè)，為廣大瑜伽館主的業(yè)績保駕護航！