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如何有效落地OKR？

區(qū)間型KR

O和KR之間到底是什么關(guān)系？

O和KR之間要么達(dá)成，要么達(dá)不成；O和KR之間是充分不必要，必要不充分的關(guān)系。

我們?cè)贀Q一個(gè)維度來(lái)看，O和KR之間到底是什么關(guān)系？

原則和實(shí)踐，愿景和執(zhí)行的關(guān)系。

目標(biāo)O是鼓舞人心，與公司長(zhǎng)期計(jì)劃戰(zhàn)略相關(guān)的。而關(guān)鍵結(jié)果KR必須是接地氣、可執(zhí)行、可衡量的。

什么是區(qū)間型的KR？

舉例，我要鍛煉身體、保持體重，讓我的體重在65公斤到70公斤之間，這是典型的一個(gè)區(qū)間。

區(qū)間型的KR適用于哪些業(yè)務(wù)呢？

探索型業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)，以及老業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和改善。

在撰寫(xiě)區(qū)間型的KR時(shí)候，要注意3個(gè)方面的事項(xiàng)，

第一，要注意遵循Smart原則，第二，要遵循區(qū)間的合理性和有效性，第三，要遵循區(qū)間與原有業(yè)務(wù)之間的改善和提升的幅度。

最后強(qiáng)調(diào)一下，KR一定要可以量化，無(wú)法量化的KR毫無(wú)意義。