1.節(jié)省費(fèi)用及精益管理。

　　引入并實(shí)施ERP系統(tǒng)，可以極大地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，其中包括管理協(xié)調(diào)費(fèi)用。產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低，物料消耗減少，無效庫存等。與此同時(shí)，傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理還可進(jìn)一步深化和細(xì)化，例如減少無效作業(yè)、優(yōu)化流程、精益控制等。以獲取降低成本，提高管理效率和水平的效益。

　　2.系統(tǒng)整合的好處。

　　根本的功能就是整合。企業(yè)普遍存在于手工或半手工操作狀態(tài)中，各種形式的信息孤島、數(shù)據(jù)不共享、企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，同一份資料需要不同部門及個(gè)人重復(fù)輸入及處理，一次基本操作或決定需要多個(gè)部門反復(fù)溝通，搜集資料，所得到的數(shù)據(jù)在使用之前，需要大量的工作來重新處理。ERP引進(jìn)后，ERP軟件保持統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)格式，以及物流資金流、信息流的高度融合，提高管理效率和決策水平。

　　3.傳授知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)。

　　ERP管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，成熟的ERP系統(tǒng)已得到行業(yè)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)的驗(yàn)證。成功企業(yè)所擁有的各種先進(jìn)制造理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過引進(jìn)優(yōu)秀的ERP系統(tǒng)，可以迅速移植到企業(yè)。企業(yè)通過引入先進(jìn)知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)，可以快速提高企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)。因此，一定要找出大量成功案例的二手車產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。

　　4.規(guī)范性程序的好處。

　　ERP系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)流程管理理念。對(duì)ERP系統(tǒng)的引進(jìn)與實(shí)施，需要對(duì)原有的管理流程和操作流程進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)各種過程缺陷和潛在的缺陷，規(guī)范和優(yōu)化基于ERP的管理思想。過程的規(guī)范化與優(yōu)化是企業(yè)提高經(jīng)營效率和效益的重要手段。

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