直接上級(jí)：總經(jīng)理；

部門(mén)性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；

管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

采購(gòu)部職責(zé)：1、服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝物的供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料、包裝物等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；

3、制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4、了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況；

5、調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；

6、采購(gòu)方式設(shè)定；

7、對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；

8、采購(gòu)前要詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；

9、合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)；

10、處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；

11、組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；

12、檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；

13、完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；

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