京東是中國最大的電商平臺，其成功的運營模式和有效的運營策略，使它在中國電子商務行業(yè)中處于領先地位。那么，京東是如何實施其運營策略的呢？

首先，京東從創(chuàng)立之初就采取“多品牌、多渠道”的經營方式，并立志將整個市場都覆蓋到。它已經擁有多品牌供應商，包括海淘、正規(guī)零售、便利店等。此外，它還通過在線銷售、門店零售、傳單促銷、批發(fā)市場等多樣化渠道來吸引更多顧客。

其次，京東采用“價格戰(zhàn)”來保證流量。作為一家技術密集型企業(yè)，京東通過大數據來優(yōu)化價格，不斷根據市場情況調整價格水平?？紤]到不同顧客的價格敏感性不同，京東也能準確識別出不同價位市場上的競爭對手。

此外，京東也注重航旅衍生服務的發(fā)展。通過航旅衍生服務可以使電子商務企業(yè)除去其因無法直接出血考慮之外的風險.例如，乘務員會針對衣物，餐食，進出國門等方面，提供一站式服務.這將使得航旅市場形成一套體系化、集中化的服務形式。