課堂筆記——庫存與生產(chǎn)計(jì)劃管理

一.庫存管理
1.需求預(yù)測(cè)
? 影響因素:趨勢(shì),季節(jié),周期,隨機(jī)
? 預(yù)測(cè)方法:
? ?主觀:銷售人員預(yù)測(cè),客戶調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)層集體預(yù)測(cè),德爾菲法(專家多輪預(yù)測(cè)調(diào)整直到達(dá)成一致)
? ?客觀:時(shí)間序列預(yù)測(cè)(移動(dòng)平均、指數(shù)平滑、回歸分析(最小二乘法)……)
? ? ? ? ? ? 因果預(yù)測(cè)模型?(eg.假設(shè)銷售量與GDP、時(shí)間、價(jià)格有線性關(guān)系)
預(yù)測(cè)誤差

2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
庫存與庫存成本(保存成本、訂購(gòu)成本,缺貨懲罰成本)
EOQ模型:

3.庫存控制策略
&庫存分類

&庫存控制(訂貨模型)
定量BC

定期A


二.批量問題與生產(chǎn)計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPQ


生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃體系結(jié)構(gòu)

……
(摸了……棄療,不寫了)
標(biāo)簽: