在寫作思路上，應(yīng)當(dāng)注意體現(xiàn)自身的管理價值和組織貢獻時，應(yīng)當(dāng)立意鮮明。結(jié)合自己的管理職責(zé)定位，讓MBA考官明確地看到，在以往的職業(yè)生涯中，如何審視自身對企業(yè)的貢獻，到底采取過哪些管理決策，做出過哪些管理舉措，對企業(yè)的發(fā)展的意義到底如何，自己在整個過程中扮演什么管理角色（最好是較為核心的管理角色）。

基本要求：

（1）申請人本人應(yīng)當(dāng)在其中發(fā)揮主要的作用或管理價值，而不應(yīng)當(dāng)只處于次要或附屬的管理地位；

（2）應(yīng)當(dāng)突出管理作用，尤其是在推動團隊或項目進展方面所取得的業(yè)績，而不推薦僅限于個人所作出的偏重行政、技術(shù)層面的狹義的貢獻和價值，因為清華MBA考官主要側(cè)重考察申請人的管理能力，而不是個人的技術(shù)能力和專長等；

（3）價值和貢獻應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的發(fā)展具有一定的長遠性，而不是暫時的、局部的成就，也就是在相對較長的時期內(nèi)對企業(yè)或組織（部門）具有重大意義；

（4）上述價值和貢獻應(yīng)當(dāng)建立在申請人個人的相應(yīng)管理能力（如團隊組織能力、項目統(tǒng)籌能力、部門溝通能力、營銷策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力等）之上，而不應(yīng)當(dāng)是主要基于企業(yè)既定的管理體系或市場波動等外在因素之上；

（5）這些價值和貢獻應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)申請人獨到的管理視角和行業(yè)領(lǐng)域視角，一般來說，對特定領(lǐng)域和行業(yè)的深入了解，有助于擴大清華MBA群體的多元化視角，是清華MBA考官比較傾向的特質(zhì)；

（6）應(yīng)當(dāng)讓清華MBA考官對申請人的未來管理領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展前景和成為企業(yè)中高級管理者的潛力作出積極評價。

核心要點：

（1）切忌寫成流水賬，應(yīng)當(dāng)按照較為清晰的文章段落篇章架構(gòu)；

（2）應(yīng)當(dāng)有較為清晰的管理決策內(nèi)容和管理思路；

（3）實際案例應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出深刻的管理思維和出眾的管理決策能力；

（4）內(nèi)容切忌空洞，應(yīng)當(dāng)有較為豐富、切實的管理情境和行業(yè)背景的體現(xiàn)。

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