本課程主要面向企業(yè)中層管理者，企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，尤其是產(chǎn)品部門，研發(fā)部門，運營部門，戰(zhàn)略合作部門，市場部門。針對其普遍熟悉產(chǎn)品性能、特點、原理，卻對創(chuàng)新方法了解較少的問題，通過介紹TRIZ理論來進(jìn)行創(chuàng)新思維與方法的培訓(xùn)。

課程內(nèi)容安排

1、TRIZ理論概述：什么是TRIZ 、現(xiàn)代TRIZ的理論體系、TRIZ的價值與作用

2、創(chuàng)新思維及方法：思維慣性、TRIZ中創(chuàng)新思維方法、TRIZ在全球范圍內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

3、TRIZ中的一些基本概念：理想最終解、九屏幕法、資源分析等

4、功能分析：組件分析、相互作用分、功能建模（含功能的定義）、功能的分類、建立功能模型的步驟）

5、因果鏈分析

6、剪裁法

7、功能導(dǎo)向搜索

8、技術(shù)矛盾與發(fā)明原理：技術(shù)矛盾定義、40個發(fā)明原理、39個通用工程參數(shù)、矛盾矩陣

8、物理矛盾及分離方法：物理矛盾的定義、運用分離原理解決物理矛盾的步驟和技巧

10、效應(yīng)庫：科學(xué)效應(yīng)介紹、科學(xué)效應(yīng)庫的應(yīng)用

"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行"。天行健TRIZ講師希望大家將學(xué)到的東西融會貫通于自己的創(chuàng)新道路之中，克服自己的思維定勢，跳出舒適圈，掌握創(chuàng)新新方法，讓自己的創(chuàng)新更加出彩，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鍛造自己的精彩人生！