最近幾個(gè)月，愛(ài)奇藝可以說(shuō)一直都在風(fēng)口浪尖，在投屏政策出臺(tái)又收回之后，愛(ài)奇藝的CEO也開(kāi)始承認(rèn)限制投票策略的失誤了，只是愛(ài)奇藝到底怎么回事？愛(ài)奇藝的反復(fù)出錯(cuò)我們到底該怎么看呢？

一、愛(ài)奇藝CEO承認(rèn)限制投屏失誤？

據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊的報(bào)道，中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊—經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊 近日，在接受媒體采訪時(shí)，被問(wèn)及愛(ài)奇藝因投屏問(wèn)題遭到諸多批評(píng)，愛(ài)奇藝CEO龔宇表示：肯定有自己的失誤。一開(kāi)始會(huì)員規(guī)劃沒(méi)想清楚，現(xiàn)在我們的目標(biāo)很清晰，黃金會(huì)員是面對(duì)PC和移動(dòng)終端的，白金會(huì)員是針對(duì)電視終端的。但是當(dāng)年技術(shù)人員跟商務(wù)人員的認(rèn)識(shí)不一樣，用手機(jī)投屏到電視上，用的是電視碼流，電視碼流需要的帶寬更寬，從成本角度來(lái)講，時(shí)間長(zhǎng)了企業(yè)吃不消，而且會(huì)讓買(mǎi)白金會(huì)員的用戶產(chǎn)生不公平感，這是潛在的問(wèn)題，所以我們決心要變過(guò)來(lái)。

龔宇稱，因?yàn)椤犊耧j》熱播，再加上現(xiàn)在會(huì)員的數(shù)量巨大，產(chǎn)生了巨大的負(fù)面輿情。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，核心還是得保護(hù)會(huì)員消費(fèi)者的利益，要照顧老會(huì)員的情緒，所以我們給退回去了（停止限制老會(huì)員投屏）。不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了還是不行，所以就采用了老人老辦法、新人新辦法，比如月卡或年卡這種短期的、定期的卡種到期以后，再新訂的時(shí)候黃金會(huì)員就沒(méi)有高碼流投屏了。

對(duì)于這一回應(yīng)，有網(wǎng)友稱：“說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是變相漲價(jià)了”“現(xiàn)在的平臺(tái)真的收費(fèi)越來(lái)越離譜了，一點(diǎn)辦法都沒(méi)有”“用戶買(mǎi)會(huì)員是買(mǎi)的視頻服務(wù)，具體用戶用什么去播放視頻肯定得用戶自己決定。不能說(shuō)我買(mǎi)了視頻會(huì)員就必須用手機(jī)播放，這是不合理的” 。

二、愛(ài)奇藝出錯(cuò)到底該怎么看？

我們看到當(dāng)前愛(ài)奇藝的掌門(mén)人，終于承認(rèn)了自己限制投屏的這個(gè)決策是非常失誤的，我們到底該如何分析判斷愛(ài)奇藝掌門(mén)人的這種說(shuō)法？

首先，從市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)看愛(ài)奇藝，終于承認(rèn)失誤，實(shí)際上是一件非常不容易的事情，畢竟當(dāng)前的愛(ài)奇藝作為長(zhǎng)視頻平臺(tái)的佼佼者，在市場(chǎng)上的影響力是非常強(qiáng)的。愛(ài)奇藝在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程之中，不斷提升自己市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的盈利，這對(duì)于愛(ài)奇藝而言將是非常重要的。然而愛(ài)奇藝要實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)候，往往這種業(yè)績(jī)考核指標(biāo)一旦太強(qiáng)，市場(chǎng)發(fā)展的壓力一旦過(guò)大，就很容易導(dǎo)致決策走行的狀態(tài)。當(dāng)前愛(ài)奇藝的一系列昏招其實(shí)就是已經(jīng)出現(xiàn)了決策走行的問(wèn)題，以至于時(shí)間異常遭到了市場(chǎng)的反噬，這就是愛(ài)奇藝的核心問(wèn)題所在。

其次，我們仔細(xì)來(lái)看愛(ài)奇藝長(zhǎng)期的發(fā)展就會(huì)發(fā)現(xiàn)，像愛(ài)奇藝這樣的公司實(shí)際上要成為長(zhǎng)期可持續(xù)的增長(zhǎng)企業(yè)現(xiàn)在依然是一個(gè)非常大的問(wèn)題。即使是行業(yè)的龍頭老大奈飛公司，實(shí)際上也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)性的盈利，對(duì)于當(dāng)前的長(zhǎng)視頻企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩大難題如梗在后，一大難題是整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程之中，城市品如何才能夠平衡成本？當(dāng)前的版權(quán)越來(lái)越高，整個(gè)使用的成本越來(lái)越高，但是本身的長(zhǎng)視頻的收入水平確實(shí)有它的極限的，所以當(dāng)前長(zhǎng)視頻企業(yè)才會(huì)想方設(shè)法的不斷想招賺錢(qián)。另一大難題則是對(duì)于各家長(zhǎng)視頻企業(yè)而言，自身的市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是不明顯的，想要持續(xù)產(chǎn)出爆品，這種爆品制造和復(fù)制的能力也是有限的，這也是長(zhǎng)視頻企業(yè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。

第三，對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看長(zhǎng)視頻企業(yè)到底該向何處去到底如何才能構(gòu)建自己的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這實(shí)際上是困擾著各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)必須要深入考量的問(wèn)題。如果這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決的話，長(zhǎng)視頻平臺(tái)所面臨的市場(chǎng)壓力將會(huì)非常巨大。愛(ài)奇藝出錯(cuò)希望只是一個(gè)開(kāi)始，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)大家需要的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不能為了賺錢(qián)，你就喪失了自己整體的原則，對(duì)于愛(ài)奇藝的出錯(cuò)，實(shí)際上讓各家企業(yè)也都想到了自身的發(fā)展問(wèn)題，而且各家企業(yè)也會(huì)引以為戒，只是能否把長(zhǎng)視頻的路真正走好，也是困擾著各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)必須要考量的問(wèn)題。