什么是項(xiàng)目管理?

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)全面的工作（已報(bào)名51cto軟考課）。項(xiàng)目管理的完整性要求每個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品過程應(yīng)與其他過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和聯(lián)系。只有這樣才能促進(jìn)協(xié)調(diào)。

一個(gè)過程是一組相互關(guān)聯(lián)的行動和活動，必須執(zhí)行，以完成一系列產(chǎn)品，結(jié)果或服務(wù)預(yù)先指定。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，項(xiàng)目管理的五個(gè)項(xiàng)目過程組具有明確的相關(guān)性，并在每個(gè)項(xiàng)目中按一定的順序?qū)嵤＿@五個(gè)過程組是:

·啟動過程組——定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段。

·計(jì)劃過程組——定義和細(xì)化目標(biāo)，制定最佳行動計(jì)劃，并從各種選定的計(jì)劃中選擇最佳的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段承擔(dān)的目標(biāo)和范圍。

·實(shí)施過程組——整合人員和其他資源，在項(xiàng)目生命周期或某一階段實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。

·監(jiān)控過程組——定期對進(jìn)度進(jìn)行測量和監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目管理計(jì)劃的偏差，必要時(shí)采取糾正措施，確保項(xiàng)目或階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

·收尾過程組-正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作結(jié)果并以有序方式結(jié)束的項(xiàng)目或階段。