你之前和其他科室的李科長(zhǎng)發(fā)生了沖突，現(xiàn)在李科長(zhǎng)調(diào)到你所在的部門(mén)，你要在他手底下開(kāi)展工作。你怎么處理？（面試題目）

面對(duì)這種情況可能有些同學(xué)會(huì)感到茫然無(wú)措，不安的內(nèi)心中有些無(wú)奈，意外中還略帶些悔恨，緊張中不知如何應(yīng)對(duì)。但是你要明白，科長(zhǎng)他可能并不在意，甚至早已忘卻此事，更何況真正的尊重體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)。因此你更需要放平心態(tài)、正確看待。

沖突來(lái)源于工作，化解于工作。工作的問(wèn)題就要用工作的方式來(lái)化解，莫將工作沖突復(fù)雜化、嚴(yán)重化、生活化。

?道理淺顯易懂，但該如何做才能獲得李科長(zhǎng)的“芳心”呢？

1. 擺正位置

領(lǐng)導(dǎo)與下屬的權(quán)屬關(guān)系、職責(zé)分工要銘記心中。

2. 服從安排

匯報(bào)工作、聽(tīng)從指揮、保證完成任務(wù)才是解決之道。

3. 排憂解難

溝通交流、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)分憂、高效工作方為明智之舉。

示范作答

李科長(zhǎng)作為我的直屬領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)擺正身份，認(rèn)真配合開(kāi)展工作。具體我會(huì)這樣來(lái)處理：

首先，客觀分析、擺正心態(tài)。不管之前的沖突是由于工作分歧還是說(shuō)話方式的問(wèn)題，此時(shí)我都會(huì)把工作放在首位，摒棄不良情緒。另外，回想李科長(zhǎng)的工作風(fēng)格和為人處事之道，提前做好準(zhǔn)備，與部門(mén)其他同事一道組織一場(chǎng)簡(jiǎn)單的歡迎儀式，以飽滿的工作熱情歡迎新領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

其次，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排。我會(huì)主動(dòng)找到李科長(zhǎng)，認(rèn)真匯報(bào)我手頭目前的工作任務(wù)和重難點(diǎn)，聽(tīng)取李科長(zhǎng)的指示安排、工作思路等，從而盡快調(diào)整工作方向。另外，我會(huì)在工作中多與李科長(zhǎng)交流工作、請(qǐng)教問(wèn)題，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)日常工作習(xí)慣，優(yōu)化自身，從而快速適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)的工作思維和習(xí)慣。與此同時(shí)，李科長(zhǎng)安排完工作后，我會(huì)立即響應(yīng)、著手處理，對(duì)于工作疑難點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)和任務(wù)進(jìn)度及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，做到高質(zhì)高效完成任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

最后，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和信任。我會(huì)在李科長(zhǎng)不忙的時(shí)候主動(dòng)向他匯報(bào)近期的思想狀況，如工作困惑、人際交往等。并且我也會(huì)定期將工作上的心得體會(huì)、收獲成長(zhǎng)等分享給李科長(zhǎng)，從而增進(jìn)李科長(zhǎng)對(duì)我的了解。同時(shí)，積極建言獻(xiàn)策，提出有利于單位發(fā)展的可行性建議，從而為單位高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。