企業(yè)技術(shù)中心是由國家發(fā)展改革委牽頭，制定的全面、系統(tǒng)地對企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新能力所進(jìn)行的綜合性評價系統(tǒng)。是指企業(yè)根據(jù)市場競爭需要設(shè)立的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)造運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、凝聚培養(yǎng)創(chuàng)新人才、構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新全過程實(shí)施。


企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定辦法：

(1)評估前的規(guī)劃和培養(yǎng)

1.企業(yè)技術(shù)中心的資質(zhì)與高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定相同，在了解規(guī)則的基礎(chǔ)上提前做好準(zhǔn)備，避免出現(xiàn)方向性錯誤。

2.評價規(guī)則既公開又看不見，不為公眾所知。因此，選擇有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)十分重要。

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(2)確定材料的書寫.整理和升華

1.認(rèn)定策略.整體定位，如中心思想

2.申請報(bào)告.準(zhǔn)備答辯等相關(guān)材料。

3.技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合：

(3)有效的溝通協(xié)調(diào)是成功識別的關(guān)鍵

1.自企業(yè)確認(rèn)申請企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定以來，需要與認(rèn)定部門進(jìn)行溝通，和規(guī)劃是認(rèn)定成功的關(guān)鍵。

2.企業(yè)培養(yǎng)與認(rèn)證材料的整合應(yīng)在認(rèn)證部門及相關(guān)的指導(dǎo)下進(jìn)行，避免方向錯誤和亮點(diǎn)，使企業(yè)條件充分、扎實(shí)，成為產(chǎn)品。

3.溝通協(xié)調(diào)涉及多個部門和，任何環(huán)節(jié)都不簡單，稍有疏漏或不到位，就可能功虧一簣。

企業(yè)技術(shù)中心對企業(yè)的效益：

1.使技術(shù)發(fā)展迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。通過技術(shù)中心對所有技術(shù)人員的整合，從設(shè)計(jì)中輸入技術(shù)開發(fā)工作.輸出.評審.驗(yàn)證.相關(guān)技術(shù)人員參與各個階段的確認(rèn)和變更，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.可以及時監(jiān)督現(xiàn)場流程和服務(wù)。有利于產(chǎn)品和工藝的改進(jìn)，促進(jìn)產(chǎn)品升級和生產(chǎn)能力的提高，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3.技術(shù)文件的集中管理有助于有效控制公司的技術(shù)文件，防止文件誤用或誤用造成不合格。

4.有利于技術(shù)人員的管理和利用，有利于技術(shù)人員的激勵和晉升。