你是不是也注意到：很多六西格瑪綠帶培訓(xùn)都會持續(xù)兩周。但這個數(shù)字的意義是什么？是因為兩周的時間正好讓你熟悉六西格瑪嗎？是因為它能讓你跟隨一個充滿活力的節(jié)奏，從而推動快速學(xué)習(xí)嗎？還是僅僅是一個隨機數(shù)，什么都不代表？

天行健六西格瑪顧問表示：典型的綠帶培訓(xùn)計劃包括一周的理論和一周的實踐學(xué)習(xí)。兩周之間有一個月的時間間隔，這兩周都可以在完成后進行額外的黑帶訓(xùn)練。為期兩周（通常每周4至5天的培訓(xùn)）的原因是，培訓(xùn)師可以將課程分解為易于消化的部分。

兩周內(nèi)你能做什么？

兩周為培訓(xùn)師提供了最佳的時間來分解學(xué)習(xí)信息，關(guān)鍵概念。如DMAIC和根本原因分析（RCA）、過程改進措施、持續(xù)改進文化等，可以用一整天的時間來處理。這可以確保充分覆蓋所有相關(guān)信息，而不會導(dǎo)致疲勞。理論信息是綠帶的基礎(chǔ)，但實踐經(jīng)驗同樣重要。實踐項目占據(jù)了課程的大部分，通常在第二周。

兩周太少了嗎？

人們可能會想到這樣一個問題：兩周的時間是否太短，無法獲得如此多的信息？事實上，六西格瑪綠帶培訓(xùn)通常是精益和六西格瑪兩大改善方法的結(jié)合。精益原則提高了工作節(jié)奏，符合六西格瑪提高工作質(zhì)量的目標。綠帶培訓(xùn)的一大好處是它鼓勵你的主動性。在短短兩周內(nèi)，綠帶培訓(xùn)提供了足夠的專業(yè)知識和經(jīng)驗，使您成為一名能干的六西格瑪專業(yè)人員。