PMI-ACP?認(rèn)證簡(jiǎn)介：

PMI-ACP?認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2011年推出一門(mén)敏捷項(xiàng)目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過(guò)多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊(duì)，套用以往"先做計(jì)劃再做事"的思維，項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目，并從2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP?)認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP?(Agile Certified Practitioner )是敏捷管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。在全球得到200個(gè)左右的和地區(qū)的認(rèn)可，發(fā)起的針對(duì)敏捷實(shí)踐者的資格認(rèn)證。

敏捷方法采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。采用波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對(duì)變化做出快速而靈活的反應(yīng)等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開(kāi)發(fā)、動(dòng)態(tài)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法、特征驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)、持續(xù)集成、增量交付、看板等都是在項(xiàng)目中使用率偏高的方法，并利用這些方法靈活的應(yīng)用到自己的項(xiàng)目和工作中，使項(xiàng)目更高效的達(dá)到預(yù)期效果。

PMI-ACP?證書(shū)認(rèn)可證書(shū)持有者針對(duì)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識(shí)，且不對(duì)從業(yè)者限定某一種敏捷方法。與其他僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP?要求申請(qǐng)者參加多種敏捷培訓(xùn)，擁有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過(guò)考試。PMI-ACP?獲得全球認(rèn)可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開(kāi)發(fā)或維護(hù)的人員。

PMI-ACP?的考試主要考察兩個(gè)方面：

一、工具和技能：

關(guān)注目前所有在敏捷上會(huì)用到的工具技術(shù)和方法，要求考生對(duì)敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中。

二、知識(shí)和技能：

涉及敏捷管理過(guò)程中需要用到的團(tuán)隊(duì)管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項(xiàng)目經(jīng)理掌握高效敏捷團(tuán)隊(duì)管理的方法，實(shí)現(xiàn)敏捷項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。