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發(fā)展型中小企業(yè)的9大痛點(diǎn),企業(yè)如何破局?

2023-03-27 11:58 作者:品牌地帶  | 我要投稿

后疫情時(shí)代,企業(yè)都在思考一個(gè)問題,那就是如何面對(duì)市場(chǎng)和未來。很多企業(yè)都在產(chǎn)品上做文章,認(rèn)為產(chǎn)品代表著企業(yè)與消費(fèi)者打交道的,只要做好產(chǎn)品讓消費(fèi)者接受了,似乎所有的問題都會(huì)迎刃而解。產(chǎn)品是打開銷量的重要前提,很多企業(yè)把市場(chǎng)當(dāng)做第一重要的事情來做,把所有的人力和財(cái)力都集中在市場(chǎng),企業(yè)較量的終端都在市場(chǎng)上,所以要有好的人員配置,要有好的品牌營銷政策,要有好的品牌打造,要有好的產(chǎn)品去沖鋒陷陣等等。

但是企業(yè)決勝真的都只是在市場(chǎng)或者產(chǎn)品方面嗎?不!好的產(chǎn)品固然重要,但是好的品牌營銷策略和好的市場(chǎng)人才更加重要,但這些只能解決市場(chǎng)方面的單一問題,而企業(yè)的發(fā)展與崛起不僅僅是單一的市場(chǎng),還有很多其他方面也很重要,這需要整體的設(shè)計(jì)與規(guī)劃才行。

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這讓人想到企業(yè)的痛點(diǎn)問題,什么是企業(yè)痛點(diǎn)呢?痛點(diǎn)就是影響企業(yè)長久發(fā)展的最核心的問題,只有解決企業(yè)的核心問題,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。?

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盛世經(jīng)典通過分析后,整理了一些發(fā)展型中小企業(yè)9大痛點(diǎn),如下:

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一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大

一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是在原來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中進(jìn)行的,而是有著這五種競(jìng)爭(zhēng)力量:潛在行業(yè)的新進(jìn)入者、替代品的競(jìng)爭(zhēng)、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)。這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力的情況和綜合實(shí)力,決定了行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),從而決定了行業(yè)的最終的盈利潛力以及資本向行業(yè)的流動(dòng)程度,最終決定了企業(yè)保持高回報(bào)的能力。

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二、產(chǎn)品同質(zhì)化

產(chǎn)品同質(zhì)化是指在消費(fèi)者在購買產(chǎn)品過程中,其產(chǎn)品的功能與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品高度相同,可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所替代,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品就成為本企業(yè)產(chǎn)品的替代產(chǎn)品。本企業(yè)的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品就形成產(chǎn)品同質(zhì)化。產(chǎn)品同質(zhì)化不管在什么行業(yè)都存在,而且愈發(fā)嚴(yán)重,有很多企業(yè)無法在市場(chǎng)中獲利,而被迫轉(zhuǎn)型。

三、品牌沒高度

凡是成功樹立了品牌高度的品牌,都具有非凡的價(jià)值。當(dāng)消費(fèi)者開始仰望一個(gè)品牌的時(shí)候,這個(gè)品牌就如同獲得了高山一般的力量,獲得了如信仰一般的力量。品牌高度有很多決定性因素,并不是單一緯度就能發(fā)揮效率,而是經(jīng)過有眼光、有獨(dú)特性的企業(yè)品牌戰(zhàn)略,經(jīng)過扎實(shí)的運(yùn)營之后,被大眾與市場(chǎng)廣泛認(rèn)知的心理認(rèn)知因素。

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四、團(tuán)隊(duì)很弱小

團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力直接影響企業(yè)的生存。一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量卻是無限的。集體是力量的源泉,每個(gè)人都是智慧的搖籃。團(tuán)隊(duì)的成功取決于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)成就著每一個(gè)人,一個(gè)失敗團(tuán)隊(duì)能把一個(gè)好的業(yè)務(wù)運(yùn)作得一塌糊涂。團(tuán)隊(duì)精神是任何組織不可或缺的本質(zhì)。否則,就如一盤散沙一樣。

五、資金資源缺乏

長期以來,“缺錢”已經(jīng)成了制約中國企業(yè)成長的主要原因,因?yàn)橛小板X”,很多小企業(yè)崛起,同樣也因?yàn)闆]有“錢”,很多項(xiàng)目好的企業(yè)倒閉了。盈利空間決定了企業(yè)可以吸引到的資金和資源,而商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的盈利空間。因此,要想擁有更多的資金和資源,就必須優(yōu)化商業(yè)模式,讓投資者清楚地知道企業(yè)的商業(yè)模式有很大的盈利空間。

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六、運(yùn)營思路僵化

一些發(fā)展型的中小企業(yè)在經(jīng)營過程中只依靠僵化的體系,而這個(gè)體系是脫離人而存在的。例如很多中小企業(yè)愿意從其他知名企業(yè)的經(jīng)營體系中學(xué)習(xí),但團(tuán)隊(duì)并沒有能力使用這些體系,或者團(tuán)隊(duì)最大化公司利益的心態(tài)。因此,單純依靠僵化的體系會(huì)出現(xiàn)大問題,體系與人不匹配也會(huì)出現(xiàn)大問題。

七、競(jìng)爭(zhēng)力低下

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下,也就是說這個(gè)企業(yè)的能力低不一定完全正確。在非高科技領(lǐng)域也是可以理解的。當(dāng)今社會(huì),商品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的,現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,很多產(chǎn)品已經(jīng)從之前的性能戰(zhàn)轉(zhuǎn)變成了價(jià)格戰(zhàn),而這種惡性循環(huán)卻把企業(yè)拖垮,因此一個(gè)企業(yè)真的想就必須擁有優(yōu)秀高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打造行業(yè)品牌、注重細(xì)節(jié)管理、科學(xué)運(yùn)作、抓住機(jī)遇、優(yōu)化資源、打造企業(yè)文化等方面進(jìn)行。

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八、新客戶開發(fā)難

品牌營銷中最困難的事情是開發(fā)、成交新客戶。第一次成交總是最困難的,因?yàn)榭蛻舨涣私猱a(chǎn)品,所以對(duì)產(chǎn)品的信任度自然偏低,新客戶的成交率也很低,但企業(yè)又不得不持續(xù)開發(fā)新客戶。如果銷售人員想在第一次銷售中成交大額的產(chǎn)品,那么難度就更大了。

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九、老客戶質(zhì)量低

客戶是銷售人員的上帝,沒有客戶就意味著企業(yè)沒有營收,維護(hù)好客戶是打開新銷路的重要渠道。相較于開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶更容易一點(diǎn),消耗的成本要低很多。很多老客戶由于維護(hù)的方法不當(dāng)導(dǎo)致老客戶流失,而存活下來的老客戶質(zhì)量低,沒有辦法完成質(zhì)變。

這就是發(fā)展型中小企業(yè)9大痛點(diǎn),您的企業(yè)中了多少個(gè)?有許多深陷逆境的企業(yè),如何才能生存?發(fā)展?快速突破?

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日出之美在于它誕生于最深的夜晚。從另一個(gè)角度來看,痛點(diǎn)與新的增長點(diǎn)是硬幣的兩面,痛點(diǎn)是節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn),更是轉(zhuǎn)折點(diǎn)和起點(diǎn)。如果把企業(yè)比作“七尺男兒”,“何言淚不輕彈,唯有不揭痛處、不捅痛點(diǎn)”它才不復(fù)存在。對(duì)于企業(yè)來說,只有敢于在企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)上“撒把鹽”,才能使企業(yè)的新增長點(diǎn)“火焰更旺”。

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怎么才能化險(xiǎn)為機(jī)?盛世經(jīng)典認(rèn)為:唯有打破常規(guī),不走尋常路,通過借腦、借勢(shì)、借資源、借方法、借團(tuán)隊(duì)等“借勢(shì)整合營銷”,以品牌營銷之勢(shì)突破9大企業(yè)發(fā)展圍剿,走好品牌營銷策劃之路?!皼]有策劃,就沒有企業(yè)”,一個(gè)企業(yè)的成功絕對(duì)不是偶然的,每一個(gè)成功品牌背后都有著一系列的精心設(shè)計(jì)的品牌營銷策劃。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,科學(xué)的品牌營銷策劃是企業(yè)的必然選擇。

盛世經(jīng)典品牌營銷策劃,為所有中小型企業(yè)整合的創(chuàng)造性品牌營銷解決方案。到目前為止,盛世經(jīng)典在北京、中山、佛山、廣州、東莞、江門等多地均開了7家分公司。盛世經(jīng)典:品牌策劃、產(chǎn)品梳理、渠道招商、終端賣貨、團(tuán)隊(duì)打造。幫助企業(yè)提升品牌格局高度,實(shí)現(xiàn)品牌全國覆蓋傳播,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力,提高渠道議價(jià)能力,提升新客戶渠道招商、老客戶銷量。盛世經(jīng)典讓你的品牌走上“小而?!钡陌l(fā)展道路!



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