1?大齡女中層管理者被裁后委屈嗎？

沒(méi)有委屈，沒(méi)有不服。性價(jià)比不高，沒(méi)有達(dá)到老板的預(yù)期是我被裁的主要原因。沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)傻到去裁掉一個(gè)可以給他月賺100萬(wàn)的員工，也沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)忍心裁掉一個(gè)整天圍著他把溜須拍馬做到極致的員工。我這兩點(diǎn)都不具備，所以被裁毫無(wú)懸念。這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)。

2?掌握運(yùn)營(yíng)方法論就可以走遍天下嗎？

不是。運(yùn)營(yíng)玩法和套路就那么多，在一家玩兒成了，不代表?yè)Q一家公司也能玩兒成。所有的運(yùn)營(yíng)方法論都基于對(duì)產(chǎn)品本身、對(duì)受眾群體、對(duì)行業(yè)和競(jìng)品的深刻了解。如果沒(méi)有對(duì)以上三點(diǎn)的了解，單憑表面的運(yùn)營(yíng)方法和套路就想獲得數(shù)據(jù)指標(biāo)上的突破，那是不可能的。

3?如果產(chǎn)品很爛，運(yùn)營(yíng)應(yīng)該怎么做？

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)上有個(gè)高贊回答：9.9包郵。

我的回答是，首先來(lái)判斷一下這個(gè)產(chǎn)品是不是真的爛。如果你要運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品是一個(gè)沒(méi)有品牌、質(zhì)量處于中下游、價(jià)格還高得離譜的產(chǎn)品，那么恭喜你，你遇到了一個(gè)爛產(chǎn)品。

其次來(lái)判斷一下你的領(lǐng)導(dǎo)是不是真的爛。如果你覺(jué)得這款爛產(chǎn)品做不起來(lái)，想推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)去優(yōu)化它。有一種可能是你推不動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你運(yùn)營(yíng)做不好卻來(lái)抱怨產(chǎn)品。你說(shuō)用戶都反饋產(chǎn)品問(wèn)題很多，領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)你傳遞負(fù)能量，瞬間可云附體“我不聽我不聽”。這個(gè)時(shí)候再次恭喜你，你遇到了一個(gè)爛領(lǐng)導(dǎo)。

爛產(chǎn)品+爛領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)不走更待何時(shí)。你要做的是能跑多遠(yuǎn)跑多遠(yuǎn)。

4?為什么產(chǎn)品這么爛，領(lǐng)導(dǎo)還不改？

需要時(shí)刻牢記的一點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，他比你更清楚這款產(chǎn)品有多爛。他之所以不去改進(jìn)，必然有他不可告人的原因。即使這款爛產(chǎn)品在你眼中，甚至在用戶眼中已經(jīng)千瘡百孔臭不可聞，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)它依然可以創(chuàng)造價(jià)值，可以給更大的領(lǐng)導(dǎo)畫餅從而帶來(lái)他想得到的利益。

如果你想保住飯碗，就不要做那個(gè)指出皇帝沒(méi)穿衣服的小男孩，要跟領(lǐng)導(dǎo)一起粉飾太平，然后把餅畫得越來(lái)越大。

如果你想做一番事業(yè)，那么趁早離開這種領(lǐng)導(dǎo)和這家公司，這家公司養(yǎng)著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，它必然不會(huì)創(chuàng)造出好產(chǎn)品，也不會(huì)為你的職業(yè)生涯帶來(lái)助力。

5?39歲被裁，還能去哪里？

繼續(xù)找工作，不放棄。都說(shuō)39歲對(duì)于職場(chǎng)中的女性而言是一個(gè)死亡年齡，但并不意味著39+的女性找不到工作。只要清楚自己的能力模型，保持學(xué)習(xí)的熱情，一定可以再次找到合適的工作。我堅(jiān)信這一點(diǎn)