ISO 56005的原則

價(jià)值實(shí)現(xiàn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)為所有相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值。包括長期和短期價(jià)值、顯性和隱性價(jià)值、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)價(jià)值。

著眼未來的領(lǐng)導(dǎo)者

在創(chuàng)新行動(dòng)之初，組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)激發(fā)及調(diào)動(dòng)員工和其他相關(guān)方的積極性，以產(chǎn)生、保護(hù)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為組織創(chuàng)造長期價(jià)值。

戰(zhàn)略方向

組織應(yīng)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的總體戰(zhàn)略方向與其業(yè)務(wù)和創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致。

文化

組織應(yīng)在整個(gè)組織內(nèi)培育和維持產(chǎn)生、保護(hù)和利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為組織創(chuàng)造長期價(jià)值的共同價(jià)值觀、信念和行為。

開發(fā)洞察力

組織應(yīng)接觸各種內(nèi)、外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)來源，系統(tǒng)地開發(fā)組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專長并支持其創(chuàng)新計(jì)劃和戰(zhàn)略。

管理不確定性

組織應(yīng)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度評估和管理創(chuàng)新的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知。

適應(yīng)性

組織應(yīng)及時(shí)采用相關(guān)系統(tǒng)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過程以應(yīng)對組織環(huán)境的變化，并確保與其期望目標(biāo)及核心能力持續(xù)地保持一致。

系統(tǒng)化方法

組織應(yīng)基于系統(tǒng)化方法（非特定基礎(chǔ)）管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以減少組織風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)組織的價(jià)值創(chuàng)造潛力。

ISO 56005的核心架構(gòu)

01第四章

介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)。

02第五章

介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施。

03第六章

創(chuàng)新過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，分別按照識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)建概念、驗(yàn)證概念、開發(fā)方案、部署方案等不同創(chuàng)新階段介紹了知識(shí)產(chǎn)權(quán)任務(wù)的原因、輸入、方法、輸出等。

創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

“創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理”欄目致力介紹標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)，傳遞創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融合管理理念，助力廣大企業(yè)更好地理解和實(shí)施ISO 56005國際標(biāo)準(zhǔn)，支撐制造強(qiáng)國和創(chuàng)新型國家建設(shè)。

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