1.ChatGPT論男V

? ? ? ?Hello大家好，我是四方?！白瞿蠽死路一條”，在很長一段時間甚至到現(xiàn)在，都是v圈廣為流傳的一句調侃，這一現(xiàn)象也引起了很多人的討論。比如糖君Candy老師就曾經在2020年末發(fā)過視頻，簡單吐槽過這個問題。最近這段時間我又在B站、知乎、NGA等平臺收集人們對男V為什么不行的看法，并結合我的思考最終形成了這期視頻。

? ? ? ?在觀察這些人分析男V不行的同時，我也意識到了其中存在的問題或者說思維漏洞，而這正是今天這期視頻力求克服的東西。比如說，有的人并沒有實事求是，只是基于男V不行這一點去找補看似合理的原因。也有的人太依賴直覺，分析只能浮于表面，缺少相對嚴謹?shù)恼f理過程。還有些人持悲觀主義態(tài)度，認定男V的發(fā)展方向只有做虛擬偶像，而忽視了其他潛在的可能性。雖然我目前只是一個默默無聞的底邊男V，卻是少有的、對男V前景感到樂觀的人。

? ? ? ?本期VUP論衡就來聊聊，國內男性VUP為什么難做，未來出路在什么地方？男V要想找準定位，必須要問自己的四個問題又是什么?

2.V圈內部的視角

? ? ? ?事先聲明，本視頻討論的男V不包括八美肉，而且基本上就是指本土男VUP，海外男V不會作為討論重點。首先我們必須承認，國內無論是傳統(tǒng)直播圈還是V圈，主流的受眾人群都是青少年男性。傳統(tǒng)網絡直播的游戲直播和秀場直播天然符合這些用戶的娛樂休閑需求，而V圈的直播和視頻內容則高度符合以二次元宅男為代表的Vtuber(VUP)文化愛好者的需求。

? ? ? ?這時候有人就會跳出來說，“沒錯，V圈的主流觀眾是男性，更確切地講是直男，所以女V的性吸引力毫無疑問遠高于男V。畢竟有漂亮可愛、符合XP的女V看，誰會想去看男V呢？”這個答案乍一聽完全合情合理、符合直覺，它把男V不行完全歸咎于單純的性吸引，甚至還暗含著“女V靠男粉，男V靠女粉”的推論。但很遺憾的是，這套說辭很大程度上只是根據(jù)V圈陰盛陽衰的現(xiàn)狀，想當然得出的判斷。它的確反映了一部分現(xiàn)實，但如果試圖放到游戲直播和傳統(tǒng)UP主行業(yè)，又顯得站不住腳。

? ? ? ?所以男V不行的真相到底是什么呢？就V圈內部而言，問題在于，長期以來V圈的主流觀眾對男性向女V形成了高度穩(wěn)定的內容消費習慣，男V的流量相對地低很多。這個結論表面上平平無奇，但我們透過這個視角能搞懂很多事情。

? ? ? ?我們都知道，習慣的力量是驚人的，像V圈這樣的亞文化圈子，其中每個人交往互動的習慣匯聚起來，就構成了V圈的內部文化。內部文化一旦形成，它所固有的慣性將反過來維系V圈的平衡和穩(wěn)定，直到外部性力量和內部性矛盾瓦解了這種平衡，那時候新的習慣和文化又將重新建立。

? ? ? ?所以說，我們現(xiàn)在看到的男性向女V的主流偏好，或許在2016年、2017年那樣遙遠的時期，就已經開始醞釀起來了。虛擬形象這項技術，在它剛剛問世的階段，應該是對性別完全公平的，只是在V圈的歷史進程中，男性向女V逐漸成為了整個圈子最普遍的受眾選擇，這個行業(yè)生產、分配和消費的所有環(huán)節(jié)都深刻塑造了這一類型的內容消費習慣。當然，剛才提到的性吸引因素肯定是這種習慣形成的重要原因，但我們顯然不能把一種間接原因當作直接原因，更何況有些人還錯誤地把它當成了唯一的原因。

? ? ? ?到此為止，我們已經從V圈內部的視角，分析了男V的困境，但這并不是全部的答案?；蛘哒f，下一小節(jié)的內容，才會觸及男V為什么不行的深層原因。

3.男性自媒體創(chuàng)作者的視角

? ? ? ?講到這里，我們不妨先跳出V圈，但還是從習慣這個角度，繼續(xù)分析男V為什么不行。這里我想先問大家一個問題，可口可樂的競爭對手到底是誰？如果你認為是百事可樂的話，呃……說明你確實有必要把這個視頻看下去。答案是貨架上所有能夠解渴的飲料，當然百事可樂也在其中。為什么會是這樣呢？假設每個人平均每周要買10瓶飲料解渴，其中2瓶是可樂，那么可口可樂肯定想盡可能地占據(jù)可樂品類的份額，最好大家買可樂都選可口可樂。但大家有沒有想過，剩下那整整8瓶飲料的消費，是不是盡可能也變成可口可樂？哪怕我們不能指望大家還能買7瓶、8瓶的可口可樂，就算多買2瓶、3瓶都是非?？捎^的進步了。如此一來，為了取得更大的市場份額，可口可樂更重要，注意這里，我說的是更重要的競爭對手，就不再是其他品牌的可樂，而是可樂之外的其他解渴飲料了。

? ? ? ?我之所以會舉這個例子，是因為文化產品的消費其實是同樣的道理?，F(xiàn)在再想想看，男V真正的競爭對手到底是誰？是女V嗎？并不是。女V頻道的內容風格和男V相比差異很大，喜歡看女V的觀眾很少會選擇把男V當作代餐，而是轉而尋找另外的女V，所以哪怕男V和女V共同頂著V圈的招牌，兩者很大程度上不是同一條賽道。

? ? ? ?聰明的觀眾這個時候已經明白了，男V真正的競爭對手，是那些傳統(tǒng)的男性自媒體創(chuàng)作者，例如游戲主播和UP主。這也是為什么很多人會提到，我要是想看男V，為什么不去看男主播和男UP主？因為V圈再怎么說，終究是個小圈子，無論是發(fā)展歷史還是規(guī)模體量，相較于十多年前就已經起步的傳統(tǒng)直播行業(yè)和UP主行業(yè)，顯得比較年輕和稚嫩。這里展開講又可以做一篇視頻，我姑且先挖個坑。

? ? ? ?所以從男性自媒體創(chuàng)作者的角度，我們找到了男V不行的深層問題:高度成熟甚至固化的傳統(tǒng)直播行業(yè)和UP主行業(yè)，深刻塑造了相應受眾用戶的內容消費習慣，而這部分用戶恰好也是男VUP的理想目標受眾。這也是為什么我并不看好那些單純靠直播臭打游戲來漲粉的男V。我未來粉絲基數(shù)上去了，一定會開始做游戲直播，但男V要想只靠游戲直播漲粉，實在太難了。一方面他們必須和老牌男主播、男UP主同臺競技，另一方面B站本質上還是視頻平臺，直播流量和視頻流量沒法進行有效轉化，導致粉絲增長緩慢。

? ?? ? 我繪制了一張韋恩圖，幫助大家更好地理解這兩塊的內容。在V圈內部，男性向女V的主流內容消費習慣使得男V能夠獲得的關注度非常有限；放在男性自媒體創(chuàng)作者的分類里，男V又缺少足夠的內容實力和個人魅力，很難和男同行直接競爭來吸引粉絲受眾。但是，這張圖上還有很大的一部分，那就是廣闊的互聯(lián)網空間，這已經超越了V圈和自媒體行業(yè)的邊界，我相信真正優(yōu)秀的男V能夠主動破圈，在這片廣闊的天地大有作為。

4.歷史進程與個人選擇

? ? ? ?講到這里氣氛越發(fā)悲涼了起來，我們已經認識到男V的困境來自于兩個方向上受眾觀看習慣的固化，而這種固化短期看來似乎是無解的。然而，如果你足夠了解V圈的發(fā)展歷史，或者恰好就是那段歷史的親歷者，那么類似的迷茫和困惑并不是什么新鮮事。

? ? ? ?我開始看Vtuber和VUP是在2019年，那個時候在B站關于虛擬主播的直播和視頻內容絕大多數(shù)都來自日本Vtuber，國內的VUP真的就是屈指可數(shù)的稀缺動物，粉絲數(shù)和討論度更是少得可憐。在這樣很長一段時間里，國V普遍被認為不如日V，那時的V圈DD針對這樣的現(xiàn)象，給出了五花八門的解釋：

? ? ? ?·二次元形象的人物說中文違和感太強，觀感太尬；

? ? ? ?·國V和觀眾的距離感太近，缺少日V的“朦朧感”；

? ? ? ?·B站能看到的日V本身經過了字幕組的篩選，自身能力和人氣都非常出眾。

? ? ? ?然而今天B站的虛擬分區(qū)，情形完全顛倒了過來，國V成為了V圈的絕對主流，日V的熱度遠遠不如當年。那么情況是什么時候發(fā)生變化的呢？盡管這期間V圈經歷了一個漫長的演化過程，但2020年10月的那場辱華風波絕對是最具有標志性和轉折性的事件。外部環(huán)境變動的同時，越來越多優(yōu)秀的國V也不斷涌現(xiàn)出來，逐漸形成了豐富有趣的內容生態(tài)。

? ? ? ?“過去的人真笨，過去的人真難”，在我看來，那個時期的V圈觀眾面對Vtuber和VUP這種互聯(lián)網新鮮事物，還沒有形成比較完整和成熟的認識，也缺乏足夠的文化自信。盡管那時候國V尚處于起步階段，但他們卻不得不面對絕大多數(shù)V圈觀眾都更加追捧日V的現(xiàn)實，從這個角度來看，他們真的是一群篳路藍縷、披荊斬棘的偉大前輩。

? ? ? ?這段往事提醒我們：山重水復疑無路，柳暗花明又一村。過去日V形勢一片大好，國V想要出頭看似困難重重、難如登天，然而在內部和外部因素的共同作用下，情況最終向著有利于國V的方向，發(fā)生了奇跡般的巨大變化，這才有了我們今天勃勃生機、萬物競發(fā)的V圈。

? ? ? ?所以我時常在想，假以時日男V是否也有希望出現(xiàn)類似的轉機，進而贏得V圈觀眾的普遍認可和支持呢？當然因為幾位頭部男V走向成功，有些觀眾已經開始驚呼“男V版本要來了”！但我還是覺得要保持謹慎樂觀。

? ? ? ??一方面這些頭部男V的業(yè)務能力相當出色，的確是非常值得敬佩和學習的榜樣。他們能夠在受眾習慣高度固化的V圈，憑借自己的個人魅力和內容創(chuàng)意實現(xiàn)破圈吸金，這本身就代表了男V向上探索的一種可能性，鼓舞了像我這樣的底邊男V。

? ? ? ?另一方面來看，他們的爆紅具有不可復制性，普通男V缺少類似的天時地利人和。這也就意味著他們的成功跟國內大多數(shù)普通男V關系不大，沒有帶動整個V圈內容生態(tài)的重新洗牌，腰部底部的男V仍然處于比較艱難的境地。

? ? ? ?另外這些頭部男V也并非一帆風順，單舉我知道的，近半年來就有三位各自因為不同原因畢業(yè)、掉大粉和無限期停播。換句話說，這些男V看似風光無限，但支撐起這種繁榮的基礎卻是異常脆弱的，稍有不慎就會引發(fā)負面事件，所以這個所謂的“男V版本”能否持續(xù)地發(fā)展下去還有待觀察。

? ? ? ?雖然我眼下還只是個純純的底邊男V，但我還是想試著努力做做視頻，未來有機會就開直播。但是像我這樣的男V，真的有必要模仿頭部的發(fā)展路線嗎？答案是否定的。這其中有兩大原因：

? ? ? ?一是我的個人因素。我的性格有點像早期的異靈術老師（阿戴），作為有些內向社恐的二次元宅男，我還是更擅長與男性觀眾交流溝通。另外我在“什么是VUP”的視頻中坦白過，我是一個理想主義者，無論如何都不愿意以虛擬偶像的身份進行活動，這也意味著我必須獨自踏上一段極為艱苦的自媒體旅程，去開拓只屬于我自己的男V全新道路。

? ? ? ?二是V圈乃至B站的觀眾仍然以男性居多。盡管偏女性向的男V在粉絲粘性和付費比例方面表現(xiàn)更好，但我看得更長遠，希望得到整個V圈的廣泛認可。為了達成這一點，就必須想辦法和傳統(tǒng)男主播、男UP主共同競爭男性觀眾，去實現(xiàn)只有男VUP才能做到的事情。

5.找準定位的四問

??? 什么是只有男VUP才能做到的事情？用別人的話來說，就是男V要找準自己的定位，形成獨特優(yōu)勢。道理是這么個道理，但是找準定位這種虛無縹緲的建議，我不覺得有什么具體的建設性。所以我們必須追問：“男VUP該怎么找準定位？”這件事是沒有標準答案的，就像知乎大V弗蘭克揚所說，“當你沒有鑰匙的時候，你要去找鑰匙”，不同男V有不同的專長和條件，我沒有辦法給出一個放之四海而皆準的方案，甚至我本人都還在努力探索當中。

? ? ? ?但結合剛才一連串的分析，男VUP可以問問自己以下四個問題。如果你對這四個問題有非常明確和清晰的想法，那大概率就能找準自己的定位了。退一萬步講，哪怕你現(xiàn)在一頭霧水，只要在頻道運營的過程中身體力行地不斷探索、向上攀登，這種努力本身就是對問題最有力的解答。

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首先在V圈內部：

? ? ?·男VUP應該提供怎樣的內容，去突破觀眾性別因素的局限，讓男女觀眾都能夠從中收獲樂趣和認同？

? ? ?·對于V圈主流的男性受眾，男VUP能否向他們展現(xiàn)女VUP無法提供的獨特內容和價值？

?其次在男性自媒體創(chuàng)作者的范疇內：

? ? ???·男VUP如何才能更好地發(fā)揮虛擬形象及其虛擬場景的優(yōu)勢，進而在視頻和直播領域追趕甚至超越同行前輩？

?最后在B站以及互聯(lián)網的內容生態(tài)中，

? ? ?·男VUP能否憑借虛擬形象和個人實力主動破圈，擴大自身傳播力和影響力，贏得更大范圍用戶群體的贊賞和支持？?

? ? ? ?如果說前三個問題代表了圈子內部的存量競爭，那么最后一個問題就代表了一種增量競爭的可能性。我們往往陷入內卷的怪圈，卻忽視了錯位競爭的可能性。而錯位競爭說到底，就是長期的增量競爭。

? ? ? ?實話實說，針對這幾個問題，我現(xiàn)在隱約想到了幾個有趣的點子，但這些點子能否真正落地實現(xiàn)尚未可知。正所謂知易行難，如果有和我一樣想要打破現(xiàn)狀的男V，就一定要拿出實干家的勇氣和毅力，即使剛開始難以被他人理解和認同，也要像面壁者一樣，用堅定的行動去踐行你自己所認可的理想藍圖。總有一天，你不必再為找準定位而發(fā)愁，你所站立的位置就是最棒的舞臺。

6.私貨

? ? ? ?我非常敬佩的知乎大V曹豐澤博士曾說過，“在日復一日的艱辛與失敗中，不停息地思考如何工作，如何解決現(xiàn)實中不停涌現(xiàn)的既不酷也不豪邁的千百萬個問題，永不停息，這才是理想主義者?！辈懿┦肯胍C明理想主義的路是走得通的，而我也試圖證明，男VUP的路是走得通的。?

? ? ? 我也清楚，要想走通男VUP的路，不單靠個人的奮斗，也要順應歷史的進程。在我看來，V圈并不需要什么男V版本，只要觀眾們能夠破除對男V的刻板印象，逐漸開始認可和支持優(yōu)秀男V的內容就已經足夠了。如果我往后的工作能夠為此作出一點微小的貢獻，那將是我的榮幸。

? ? ? ?很長一段時間以來，我以觀眾的身份經歷著V圈的風云變幻，潮起潮落，但我最終還是選擇了出道，笨拙地走到大家面前，想要按照內心的愿景做一個有趣的男V。我的很多觀點和做法或多或少帶有天真的成分，但不斷嘗試中深化自己的認識、改進自身的不足，仍然是一件非常浪漫的事情。做男VUP看似死路一條，但我相信天無絕人之路，只要一個接一個地解決擺在眼前的困難，順應歷史發(fā)展的宏觀進程，男VUP一定能夠迎來屬于自己的春天。

? ? ? ?好了這就是本期視頻的全部內容，歡迎各位觀眾點擊關注、一鍵三連，鼓勵我繼續(xù)更新視頻。順帶一提，這期視頻是我原創(chuàng)視頻系列“VUP論衡”的第二集，該系列主要介紹我對VUP行業(yè)的觀察和思考。系列第一集發(fā)表于去年11月15號，講的是VUP的定義，歡迎各位回看。我是四方，我們下期再見！

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