1998-08-05　來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)　本報(bào)記者 倪迅 我有話說(shuō) 天津各級(jí)工會(huì)把為下崗職工服務(wù)視為天職，千方百計(jì)為下崗職工創(chuàng)造更多的再就業(yè)機(jī)會(huì)，為企業(yè)分憂。他們始終在考慮——群體安置——三方受益的好辦法 今年入夏以來(lái)，天津市的大街小巷出現(xiàn)了不少銷售麗都啤酒的攤點(diǎn)，從事售酒的是清一色的“崗嫂”。這些“崗嫂”由400名下崗的紡織女工組成，她們是在天津市總工會(huì)女工委員會(huì)和天津市紡織工業(yè)總公司工會(huì)的幫助下，獲得再就業(yè)機(jī)會(huì)的。 天津紡織行業(yè)有大批女工下崗，工會(huì)干部為她們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)傾注了大量心血，工會(huì)在千方百計(jì)尋找就業(yè)信息中，了解到北京麗都啤酒有限公司要聘用一批推銷人員，就抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，得到了麗都公司的大力支持。麗都一次就聘用了400人，還撥出40萬(wàn)元，借給每個(gè)推銷員價(jià)值1000元的商品和設(shè)備，并以調(diào)撥價(jià)供貨。 天津紡織工會(huì)的干部幾年來(lái)走訪了全市近百家大賓館、大商場(chǎng)、大醫(yī)院、大公司，使一批又一批下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。 天津市電子儀表工業(yè)總公司工會(huì)，千方百計(jì)為下崗職工再就業(yè)尋找渠道和出路。與摩托羅拉公司合作，一年多來(lái)以季節(jié)工的形式先后安排下崗職工近千人次。在工會(huì)干部的耐心引導(dǎo)下，下崗職工以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，純熟的專業(yè)技術(shù)贏得了信任。 天津飛鴿自行車集團(tuán)與生產(chǎn)“康師傅”系列食品的天津頂益國(guó)際食品有限公司合作，使幾百名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。 下崗職工集體安置的做法，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)得到了下崗職工、用人單位和企業(yè)三方的好評(píng)，也得到了天津市經(jīng)濟(jì)管理部門、勞動(dòng)部門和各級(jí)工會(huì)的重視。群體安置使很多下崗職工四處奔波求職難的狀況得到改善；也可以使用人單位錄用的人保質(zhì)保量；企業(yè)和一些行業(yè)也得以緩解下崗職工集中的壓力。 再就業(yè)基金——變“輸血”為“造血” 天津市各級(jí)工會(huì)，下力氣把工作重點(diǎn)放在為下崗職工創(chuàng)造再就業(yè)的機(jī)會(huì)上。一批下崗職工在再就業(yè)明星的影響下，決心自己闖一闖，卻苦于缺少資金。天津市紡織系統(tǒng)設(shè)立了30萬(wàn)元的“扶助下崗職工再就業(yè)啟動(dòng)基金”，變輸血扶貧為造血脫貧。對(duì)確定了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的下崗職工給予1000元以下的資金支持。僅一年時(shí)間，再就業(yè)啟動(dòng)基金就幫助1200余名下崗職工自謀職業(yè)，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。 培訓(xùn)——“授人以魚(yú)，莫如授之以漁” “我深深體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)我們40多歲的人太重要了，技能培訓(xùn)是我生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我新生活的起點(diǎn)，不但使我走出了下崗以后的心理誤區(qū)，也使我增長(zhǎng)了競(jìng)爭(zhēng)的能力，看到了希望。”天津第二餐具廠的女工李筱芳經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得了市勞動(dòng)局頒發(fā)的美容美發(fā)結(jié)業(yè)證，又在工會(huì)的幫助下開(kāi)起了美容美發(fā)店。 說(shuō)到培訓(xùn)，下崗職工和工會(huì)干部都說(shuō)再就業(yè)少不了“培訓(xùn)”這把鑰匙。天津各行業(yè)工會(huì)都成立了培訓(xùn)中心。天津二輕總公司工會(huì)再就業(yè)中心主任劉芷麟說(shuō)，“授人以魚(yú)，莫如授之以漁”，在再就業(yè)過(guò)程中很多下崗職工的單一技能受到很大制約，他們深刻體會(huì)到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就是就業(yè)者素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。下崗職工對(duì)謀生技能的渴求實(shí)際上與社會(huì)的需求是一致的。五年來(lái)，我們工會(huì)面向社會(huì)需求，面向下崗職工的特點(diǎn)辦了14期培訓(xùn)班。跟蹤調(diào)查表明，受訓(xùn)的近千名下崗職工的上崗率高達(dá)85．6％。 家政服務(wù)——再就業(yè)的一個(gè)熱點(diǎn) 為了廣開(kāi)再就業(yè)門路，紡織工會(huì)用半個(gè)月時(shí)間就籌辦了一個(gè)公司，分期分批培訓(xùn)下崗職工，為家庭、社會(huì)和企事業(yè)單位提供電器維修、家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理、室內(nèi)裝修、土木建筑、幼教幼護(hù)等多項(xiàng)服務(wù)。如今這家鐘點(diǎn)公司已遠(yuǎn)近聞名，鐘點(diǎn)公司為什么能辦得這么火呢？劉正蘭經(jīng)理說(shuō)，家政服務(wù)的潛在市場(chǎng)很大，很多家庭愿意請(qǐng)下崗職工到家里服務(wù)。我們公司通過(guò)對(duì)求職的下崗職工和用戶提供雙向免費(fèi)服務(wù)，使一批下崗職工走進(jìn)了家政服務(wù)業(yè)。我們靠“三心”做工作——一靠高度的政治責(zé)任心，搞好再就業(yè)關(guān)系到我們紡織行業(yè)的改革成功與否；二靠愛(ài)心，下崗職工進(jìn)了鐘點(diǎn)公司就是進(jìn)了娘家門，我們關(guān)心他們的疾苦，對(duì)他們充滿姐妹情、兄弟情；三靠耐心，想方設(shè)法幫助下崗職工轉(zhuǎn)變觀念，千方百計(jì)為他們尋找就業(yè)信息，不厭其煩地安排適當(dāng)?shù)膷徫唬鸬搅朔€(wěn)定職工隊(duì)伍，為特困職工扶貧解困的作用，使下崗職工有寄托有盼頭。