鐵犁:輝煌傳奇 全興復(fù)興之路如何走?
1952年第一屆全國評(píng)酒會(huì),開啟了中國名酒時(shí)代。71年過去,多數(shù)名酒家喻戶曉,成為行業(yè)的主導(dǎo)力量,部分名酒在轉(zhuǎn)型和復(fù)興中探路前行。
曾三次獲得“中國名酒”稱號(hào)的全興酒業(yè),經(jīng)歷輝煌與榮耀,也錯(cuò)失行業(yè)的“黃金十年”,十年歸來正高舉品牌復(fù)興大旗的全興,路在何方?
名酒全興:老八大的風(fēng)云歲月
1963年第二屆全國評(píng)酒會(huì),全興大曲榮獲“中國名酒”稱號(hào),與茅臺(tái)、五糧液、古井貢酒、瀘州老窖特曲、西鳳酒、汾酒、董酒,合稱“老八大名酒”。在1984年和1989年全國評(píng)酒會(huì)上,全興大曲再次摘得“國家質(zhì)量金獎(jiǎng)”和“中國名酒”榮譽(yù)稱號(hào),成為“十三大名酒”及“十七大名酒”之一,是三屆中國名酒,更是幾代人的記憶。
1994年,全國足球職業(yè)化聯(lián)賽開始,四川全興隊(duì)作為創(chuàng)始球隊(duì)之一,自此拉開傳奇,而作為贊助商的全興酒業(yè)也開啟了輝煌年代。
1995年的甲A聯(lián)賽,四川全興足球隊(duì)陷入保級(jí)泥潭。11月,球迷一片“雄起”的加油聲中,全興隊(duì)背水一戰(zhàn),成功保級(jí)。這支球隊(duì)的名字隨之響徹大江南北,“品全興 萬事興”也隨著這股“黃色旋風(fēng)”走上千家萬戶的酒桌。
1997年,全興酒廠改制重組成立“全興集團(tuán)”,以四川全興股份有限公司成功上市。頭頂“老八大名酒” “中華老字號(hào)”“中國馳名商標(biāo)”等榮耀,全興酒業(yè)曾創(chuàng)造年銷售額破12億元的佳績,一度成為川酒“六朵金花”中“大金花”。
到1998年,全興酒業(yè)全年?duì)I收已跨入行業(yè)三甲,無論是銷量還是行業(yè)地位均達(dá)到了鼎盛時(shí)期,“品全興 萬事興”的品牌SLOGAN更是鐫刻在一代人的記憶之中。
正在全興酒業(yè)如日中天的時(shí)候,1998年酒廠在改建時(shí)發(fā)現(xiàn)了埋在曲酒一車間下的釀酒遺跡——水井街酒坊遺址,也是這個(gè)遺址的發(fā)現(xiàn),讓全興酒業(yè)的發(fā)展進(jìn)入新的階段。2000年,“水井坊”橫空出世,成為全興進(jìn)擊高端白酒市場的重要利器。
接下來水井坊的優(yōu)異表現(xiàn),被全球首屈一指的洋酒公司帝亞吉?dú)W看中。2006年帝亞吉?dú)W以5.17億元的價(jià)格購入全興集團(tuán)43%的股權(quán),相當(dāng)于間接持有水井坊16.87%的股權(quán)。但根據(jù)2007年我國修訂的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》規(guī)定,中國名優(yōu)酒只允許中方控股,不允許外資控股。
為了規(guī)避限制條款,全興酒業(yè)拆分“水井坊”和“全興大曲”兩個(gè)商標(biāo),兩個(gè)品牌自此獨(dú)立。實(shí)際上,在打造水井坊的這幾年,全興的資源都向水井坊傾斜,全興大曲的發(fā)展開始停滯。
光明全興:新時(shí)代的“八年抗戰(zhàn)”
2011年2月,全興集團(tuán)啟動(dòng)股份制改制,光明集團(tuán)全資子公司上海市糖業(yè)煙酒(集團(tuán))有限公司投資2.4億元收購了全興67%股權(quán),全興酒業(yè)被納入上海光明。
2012年,限制“三公消費(fèi)”政策出臺(tái),而當(dāng)年白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)中,政務(wù)消費(fèi)與商務(wù)消費(fèi)合計(jì)占比達(dá)82%、個(gè)人消費(fèi)僅18%,白酒行業(yè)迎來深度調(diào)整。
在此行業(yè)背景下,光明集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的全興酒業(yè)開發(fā)了全新的自營產(chǎn)品,并加大與大商進(jìn)行特許經(jīng)營的合作。值得關(guān)注的是,當(dāng)年全興酒業(yè)提出打造差異化的“和潤”濃香,并力推中高端產(chǎn)品井藏、青花,酒香也怕巷子深的時(shí)代,全興的這幾個(gè)單品雖然品質(zhì)過硬但均未引爆市場。
2012—2018年全興酒業(yè)仍在市場的低谷中徘徊,通過對(duì)產(chǎn)品矩陣的重新梳理,直至2018年終于扭虧,迎來了殊為不易的向好局面。
對(duì)于全興酒業(yè)來說,從2011年到2018年的沉浮不啻于品牌的“八年抗戰(zhàn)”。
全興未來:
能否撐起川西酒產(chǎn)業(yè)一片天?
2020年開始,全興酒業(yè)打響了品牌“復(fù)興之戰(zhàn)”,加速全國市場布局。
短短三年時(shí)間,在“全興,來了”“奔跑吧,全興”“并肩奔跑,全興+”等戰(zhàn)略攻勢下,全興酒業(yè)迅速在華東、華北、華中和西南市場深入布局。
在產(chǎn)品端,全興酒業(yè)主推新名酒旗下的核心產(chǎn)品樽系列和彩系列,構(gòu)建起“熊貓”和“全興大曲”為兩大品牌體系,“新名酒+老名酒+熊貓酒”三大產(chǎn)品線,突破全國重點(diǎn)市場,重塑老名酒“興”力量。
?“奔跑”起來的全興,正在奮力追趕其他名酒。未來,全興酒業(yè)能否繼續(xù)撐起成都產(chǎn)區(qū)甚至川西酒產(chǎn)業(yè)的一片天?
于我看來,全興應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手:
堅(jiān)定戰(zhàn)略,做“長期主義者”。十四五期間,全興酒業(yè)已經(jīng)明確三年漲三倍、五年翻三番的“33·53”目標(biāo),具體落實(shí)策略要跟上戰(zhàn)略規(guī)劃,以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),在名酒稀缺的當(dāng)下,全興酒業(yè)更要堅(jiān)定“中國名酒”戰(zhàn)略定位,實(shí)施品牌復(fù)興戰(zhàn)略,堅(jiān)定核心主推產(chǎn)品,做“長期主義者”。
著眼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。隨著行業(yè)集中度不斷提升,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的擴(kuò)產(chǎn)既是適應(yīng)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和酒類消費(fèi)升級(jí)的舉動(dòng),也是抓住紅利應(yīng)對(duì)存量競爭時(shí)代的必然選擇。
深耕根據(jù)地市場,穩(wěn)步推進(jìn)全國化。作為四川省會(huì)城市,成都是當(dāng)之無愧的四川酒類高地市場,同時(shí)也是酒業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)、白酒消費(fèi)的橋頭堡。初步估計(jì),成都高端白酒(零售價(jià)650元/瓶以上)市場容量在180億元以上。全興之于成都,具備名酒基因、本土品牌和輝煌回憶的優(yōu)勢來分割成都市場紅利。同時(shí),以光明集團(tuán)所在地上海為代表的華東市場,以及歷來全興消費(fèi)基礎(chǔ)較好的河北市場,都值得全興深耕。在此基礎(chǔ)之上,依托光明食品集團(tuán)的渠道優(yōu)勢,全興可圖謀全國化點(diǎn)狀突破。
發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢,豐富文化內(nèi)涵。650余年不間斷的傳承、三屆“中國名酒”的稱號(hào)、“品全興 萬事興”的消費(fèi)記憶、“傳世水譜、秘制雙曲、超長發(fā)酵、降度儲(chǔ)存”的獨(dú)有工藝等稀缺品牌資源優(yōu)勢與深厚文化底蘊(yùn),是全興酒業(yè)在存量競爭時(shí)代的核心競爭力,擁有巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值。全興酒業(yè)應(yīng)深度挖掘品牌資源優(yōu)勢,賦予時(shí)代文化內(nèi)涵,從而實(shí)現(xiàn)快速增長。
與新消費(fèi)人群對(duì)接,創(chuàng)造新的消費(fèi)體驗(yàn)與文化。隨著“大基建時(shí)代”結(jié)束,白酒產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)由建設(shè)拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)促進(jìn),大消費(fèi)時(shí)代正在到來。作為當(dāng)下酒水消費(fèi)的主力軍,90后、00后對(duì)于傳統(tǒng)白酒的熱情遠(yuǎn)不及上一代,理性消費(fèi)、綠色消費(fèi)、文化消費(fèi)成為主流。為迎接這個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代,全興酒業(yè)要主動(dòng)與新消費(fèi)人群、消費(fèi)場景、消費(fèi)體驗(yàn)以及消費(fèi)文化對(duì)接融合,擴(kuò)大消費(fèi)群體,增加品牌曝光度,找到新的增長點(diǎn)。
2022年6月7日,寧波歌德盈香酒業(yè)有限公司聯(lián)袂全興,手握“名酒”牌,加之上海光明、歌德盈香兩大流通領(lǐng)域巨頭,全興酒業(yè)復(fù)興歷程必將邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。
全興酒業(yè)突破30億元,甚至50億元門檻,三年漲三倍、五年翻三番的“33·53”的愿景終將照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。