企業(yè)要長期盈利，有穩(wěn)定持續(xù)給企業(yè)帶來盈利的業(yè)務結(jié)構是其中的主要因素，但還是有大部分的企業(yè)在經(jīng)營的過程中還是出現(xiàn)了虧損的情況，即使表面上營業(yè)額還是不錯的，但是通過利潤的核查之后才發(fā)現(xiàn)了其實還在虧損的階段，有部分的企業(yè)在全年不太景氣的環(huán)境下，還是做到了全年營收增長的佳績，那么出現(xiàn)這樣的對比，全年還在業(yè)績增長的企業(yè)來說他們是如何做到的。

其實在長期的了解下發(fā)現(xiàn)了這三個點，業(yè)績在增長的企業(yè)都是有做到的，食材品質(zhì)保證，線上渠道的擴展，以及客戶群體的鞏固維系，當然并不一定以上的都做到就一定能盈利的，但做到的話對于企業(yè)持續(xù)盈利的幫助還是十分地巨大的。

食材品質(zhì)的保證主要就是食材的采購，還有配送時候的品質(zhì)維護等，食材的品質(zhì)是客戶決定后續(xù)是否持續(xù)性合作的關鍵，當食材能很好滿足于客戶之后，對客戶持續(xù)的復購必定有很深的影響，當然還有客戶群體的鞏固，其實就是客戶服務為角度的展開運營，對于現(xiàn)在十分流行的生鮮電商下單方式，能給予客戶更便捷的下單方式，足不出門就可以完成購菜了，其次線上購買的食材的配送方面也一樣要會大程度上影響大部分的客戶的決策，否則配送方面沒做好，會導致在最后的環(huán)節(jié)里流失了忠實的用戶，造成巨大的損失。然后還有其他的利用會員營銷的形式來維系已經(jīng)篩選好的優(yōu)質(zhì)客戶，帶動它長時間的食材選購購買問題，后續(xù)如果客戶有問題想要咨詢在線零售商城的客服的同時，一定要及時有專人做以回答，如果沒有及時地一個回答，會讓客戶購買的強烈意愿慢慢冷卻下來，不利于后續(xù)交易的開展了。

結(jié)語：生鮮配送企業(yè)該如何做到全年增長的目標，總結(jié)來說還是上述所說到的三點，食材，渠道，客戶群體，從這三方面為出發(fā)點，但是可以三者的一個結(jié)合，利用更統(tǒng)籌全局的方式把需要注意的方面完善好，使得企業(yè)可以陷入一個長期良性經(jīng)營的號狀態(tài)。