相比閩系房企們的狂飆猛進(jìn)，川系房企們雖然低調(diào)，但卻精致。比如產(chǎn)品力方面，領(lǐng)地控股從不放棄對更專業(yè)的探索：創(chuàng)新研發(fā)第四代建筑，迭代升級TOP樾系；將大健康產(chǎn)業(yè)與城市運(yùn)營融合；拓展智慧投拓、智慧建造、智慧案場、智慧社區(qū)領(lǐng)域……

如領(lǐng)地控股業(yè)績報告所言，“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就?！?/p>

長期主義的回歸，不僅是對企業(yè)內(nèi)部，更體現(xiàn)在于社會發(fā)展的可持續(xù)性，其中包括環(huán)境、社會責(zé)任等等。

這方面，領(lǐng)地控股的做法也非常亮眼。

2021年，領(lǐng)地控股發(fā)布了一份ESG報告，其中詳述了長期主義思維下，綠色發(fā)展的理念及成果。

比如綠色建筑典型案例成都“領(lǐng)地中心”獲得了LEED-CS 2009體系預(yù)認(rèn)證金級，在資源節(jié)約方面，計劃購買高效的衛(wèi)生器具及電器節(jié)約30%的用水量及約15%的能耗。同時采取玻璃幕墻充分利用日光等等。

在廢氣排放、水污染和辦公廢棄物的處理上，領(lǐng)地控股亦采取多種措施力求將對環(huán)境的不良影響降到最低。如在建筑工地周圍豎立起至少高達(dá)1.8米高的圍墻以阻止粉塵擴(kuò)散，安裝沉淀池以便污泥及淤泥從水中分離后，隨排水進(jìn)入市政污水處理管道等。

總的來看，從施工到裝修，乃至后續(xù)運(yùn)營中的廢物處理、能源消耗情況，領(lǐng)地控股都有一套成熟、完整的解決方案。

此外，領(lǐng)地控股集團(tuán)發(fā)展自身的同時，也不忘回饋社會，持續(xù)開展公益活動，如“看見心世界”的助學(xué)行動、“手心的溫暖”的助老行動等。

房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷大變局，但房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)壓艙石的功能長期不會改變。站在時代轉(zhuǎn)折點(diǎn)，領(lǐng)地控股深諳長期主義之道：回歸經(jīng)營本質(zhì)，步步為營、筑牢防線，靜待春天。