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PMP模擬題 | 每日一練,快速提分

2022-03-10 10:28 作者:春上鳳梨  | 我要投稿


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(一)、一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法,來縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么?
A. 項(xiàng)目管理計(jì)劃

B. 事業(yè)環(huán)境因素

C. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

D. 組織過程資產(chǎn)

【答案】:D
【解析】:本題考查知識點(diǎn):組織過程資產(chǎn)。

? ? ? ?首先審題,制定了一種新的方法,應(yīng)該更新什么。新的方法是一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn),可以放在組織過程資產(chǎn)。組織過程資產(chǎn)是執(zhí)行組織所特有并使用的計(jì)劃、過程、政策、程序和知識庫,會影響對具體項(xiàng) 目的管理。它的作用是為以后項(xiàng)目提供借鑒,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以正確答案是D。
? ? ? ?選項(xiàng)A項(xiàng)目管理計(jì)劃是說明項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾方式的一份文件,它整合并綜合了所有子管理計(jì)劃和 基準(zhǔn),以及管理項(xiàng)目所需的其他信息。是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的文件。
? ? ? ?選項(xiàng)B事業(yè)環(huán)境因素(EEFs)是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的,將對項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。? ? ??

? ? ?? 選項(xiàng)C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是管理項(xiàng)目的工具。

(二)、一個(gè)地理位置分散的團(tuán)隊(duì)成功完成了一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理希望快速獲得團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)分析反饋,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪種方法?
A. 視頻會議

B. 焦點(diǎn)小組會議

C. 調(diào)查問卷

D. 電子郵件

【答案】:C

【解析】:本題考查知識點(diǎn):調(diào)查問卷

? ? ? ?一個(gè)地理分散的團(tuán)隊(duì)收集團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)計(jì)分析和反饋,項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的就是調(diào)查問卷。
? ? ? ?選項(xiàng)A視頻會議是一種可有效地與虛擬團(tuán)隊(duì)溝通重要技術(shù),但是對于地理分散的成員來說并不現(xiàn)實(shí)。? ? ? ?選項(xiàng)B焦點(diǎn)小組:召集預(yù)定的相關(guān)方和主題專家,了解他們對所討論的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的期望和態(tài)度的一種啟發(fā)式技術(shù)。會議并不現(xiàn)實(shí),其次焦點(diǎn)小組作為啟發(fā)式技術(shù),是收集想法的。

? ? ? ?選項(xiàng)C問卷調(diào)查:地理位置分散、適合數(shù)理統(tǒng)計(jì)、人員較多。很符合題意,最佳實(shí)踐。

? ? ? ?選項(xiàng)D電子郵件向特定接收方發(fā)送、確保發(fā)送不確保理解,在這里獲取反饋并不適合

(三)、一項(xiàng)新功能被批準(zhǔn)用于軟件開發(fā)項(xiàng)目,在該功能獲得批準(zhǔn)三周后,一位團(tuán)隊(duì)成員得知這項(xiàng)新功能的開發(fā)已經(jīng)超出預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?

A.?接受預(yù)算超支,因?yàn)樵摴δ芤勋@得批準(zhǔn)

B.?停止開發(fā)新功能

C.?提交變更請求

D.?更新成本基準(zhǔn)

【答案】:C
【解析】:本題考查知識點(diǎn):整體變更控制流程。

? ? ? ?預(yù)算超支是批準(zhǔn)之外的事件,只是批準(zhǔn)了軟件開發(fā)項(xiàng)目,所以出現(xiàn)預(yù)算超支的情況需要重新走變更流程。
? ? ? ?選項(xiàng)B直接停停止開發(fā)新功能肯定是不行的;選項(xiàng)D直接更新成本基準(zhǔn)肯定是不行的,有變更都要走流程。

(四)、—位重要的相關(guān)方堅(jiān)持使用替代執(zhí)行方法,預(yù)計(jì)會增加項(xiàng)目成本,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
A. 問相關(guān)方解釋無法變更執(zhí)行方法的原因

B. 將潛在的方法變更升級上報(bào)給CCB以獲批準(zhǔn)

C. 忽略該請求,并繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃的執(zhí)行方法

D. 評估該相關(guān)方的方法,看看他們的期望是否能夠得到滿足

【答案】:B【解析】:本題考察知識點(diǎn):實(shí)施整體變更流程。

? ? ? ?題干關(guān)鍵詞:預(yù)計(jì)會增加項(xiàng)目成本。有變更,走流程,涉及基準(zhǔn)的變更應(yīng)該升級給CCB批準(zhǔn)。選項(xiàng)A題干并沒有表明這個(gè)變更是無法執(zhí)行的;選項(xiàng)C不能忽略相關(guān)方的請求;選項(xiàng)D評估分析雖然也是要做的,但是涉及基準(zhǔn)應(yīng)該走流程由CCB審批,題干表明客戶堅(jiān)持使用,最好還是升級上報(bào)給CCB,選項(xiàng)B更佳。

(五)、在項(xiàng)目會議期間,一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)月前關(guān)閉的問題仍然處于活躍狀態(tài),并對項(xiàng)目的預(yù)算產(chǎn)生負(fù)面影響。若要防止這種情況再次發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理可以做什么?
A. 要求團(tuán)隊(duì)監(jiān)督潛在問題

B. 將該問題作為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊中

C. 更新問題日志,并監(jiān)督糾正措施

D. 將會議紀(jì)要就近保存,以跟蹤所有問題

【答案】:C

【解析】:本題考查知識點(diǎn):問題日志。

? ? ? ?選項(xiàng)A已經(jīng)發(fā)生的問題,不是潛在問題,監(jiān)督?jīng)]有效果。選項(xiàng)B問題不是風(fēng)險(xiǎn),無需登記在風(fēng)險(xiǎn)登記冊。? 選項(xiàng)D不是會議紀(jì)要引發(fā)的問題,會議紀(jì)要無法防止問題。

? ? ? ?正確答案C,問題沒有解決才會再次發(fā)生,所以應(yīng)該時(shí)刻更新問題日志,并且確保其得到解決。

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?

你做對了幾個(gè)呢

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