最近基本讀完了架構(gòu)師修煉之道。

這是第二遍了，感觸還是不深刻。

感覺這本書呢，只是講了個(gè)大概。

闡述了下架構(gòu)師的職責(zé)以及如何實(shí)現(xiàn)這些職責(zé)？

1、從工程的角度定義問題

2、分解系統(tǒng)、分配職責(zé)

3、從大局角度考慮問題

4、把握質(zhì)量屬性

5、管理技術(shù)債務(wù)

6、提高團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)知識(shí)和能力

并且說明了一些具體的做法。

但是感覺每個(gè)做法好像都是淺嘗輒止，沒有過多去探討，一筆帶過。

后面的章節(jié)也有工具箱，說明每個(gè)環(huán)節(jié)的可用的方法。

可能我更想要的是對(duì)常用的架構(gòu)模式以及使用場(chǎng)景做更深入的探討。但本書講的比較簡單。

沒有得到太多的啟發(fā)。

總之，這本書適合我們?nèi)チ私饧軜?gòu)師的需要擁有的全方面的一些能力，講的很廣很泛。我認(rèn)為最重要的架構(gòu)相關(guān)的知識(shí)這塊談的比較少，對(duì)個(gè)人的架構(gòu)能力幫助比較有限。