公司并購與重組是指兩個以上公司合并、組建新公司或相互參股，跟我們平常所說的兼并和收購是類似的。我公司去年就進(jìn)行過一次并購與重組，因為受到很多方面因素的影響，我公司旗下有一家分公司A經(jīng)濟(jì)效益不太好，單獨生存比較困難，但是這家小公司在某些方面也是有優(yōu)勢的，像機(jī)械、技術(shù)還有一些比較優(yōu)秀的人才，于是公司總部決定將它跟當(dāng)?shù)亓硪患疫\(yùn)營得比較好的旗下分公司B合并，把資源、人才、設(shè)備等都整合在一起，實現(xiàn)1+1＞2的效果。

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公司并購與重組的好處還是很多的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、獲得更大的競爭優(yōu)勢

通過并購與重組，公司可以針對不同的顧客或市場進(jìn)行專門的生產(chǎn)和服務(wù)，滿足更多消費(fèi)者的個性化需求；可以集中更多的優(yōu)秀人才和資金用于研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進(jìn)等方面，加快產(chǎn)品更新迭代的步伐，從而獲得更大的競爭優(yōu)勢。

2、提高資源利用率

這幾年，受到大環(huán)境的影響，公司的人力、物力、財力資源的獲取成本比較高，造成公司對資源占有的排他性。公司并購與重組能夠?qū)⒅亟M方的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)多目標(biāo)、多市場、多圈層的綜合開發(fā)，優(yōu)化資源配置，提高資源的利用率。

3、帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益

通過并購與重組，公司既可以補(bǔ)充和調(diào)整自有資產(chǎn)，應(yīng)對非常時期的特殊困境，又可以降低綜合生產(chǎn)成本，減少不必要的支出，還能解決專業(yè)化生產(chǎn)所帶來的一系列問題，有機(jī)融合各生產(chǎn)過程，從而實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，而且并購與重組讓公司的規(guī)模更大，降低融資難度。

不過，并不是所有的并購交易都可以實現(xiàn)交易前的預(yù)期股東價值，所以很多公司為了贏得后面的勝利，往往會選擇使用專業(yè)的并購重組系統(tǒng)。我公司使用的是Intralinks平臺，梳理信息效率很高，賣方虛擬數(shù)據(jù)室（VDR）的信息可無縫對接、轉(zhuǎn)移至整合團(tuán)隊，還能快速鎖定加載內(nèi)容，提前設(shè)置用戶和相應(yīng)權(quán)限，僅用一天時間就能組建團(tuán)隊并展開協(xié)作。

同時，Intralinks平臺可以為將近完結(jié)交易的相互協(xié)作創(chuàng)建安全、受控、清潔的數(shù)據(jù)室，并且維持必要的信息屏障，隨時隨地對每個具體文件執(zhí)行信息安全策略，全程為企業(yè)數(shù)據(jù)保駕護(hù)航，避免信息泄露造成不必要的麻煩和損失。不僅如此，Intralinks平臺還可以根據(jù)以往的實踐經(jīng)驗，創(chuàng)建可重復(fù)使用的信息架構(gòu)，以后交易時可以直接套用，非常地方便高效。

在Intralinks平臺的協(xié)助之下，我公司旗下的兩家分公司的并購重組過程十分順利，遇到關(guān)鍵問題，團(tuán)隊也能快速做出正確的決策。并購重組完成之后，公司在短時間內(nèi)就高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，每個月的營業(yè)額比之前兩家分公司加起來還要高一些，實現(xiàn)了交易前的預(yù)期股東價值。