系統(tǒng)規(guī)劃步驟

1、對現(xiàn)有系統(tǒng)進行初步調(diào)查。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，從類似企業(yè)和本企業(yè)內(nèi)部收集各種信息，站在管理層的高度觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有系統(tǒng)的運行狀況。
2、分析和確定系統(tǒng)目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)該包括服務(wù)的質(zhì)量和范圍、政策、組織和人員等，它不僅包括信息的目標(biāo)，還反映真?zhèn)€企業(yè)的目標(biāo)。
3、分析子系統(tǒng)的組成和基本功能。自頂向下對系統(tǒng)進行劃分，并詳細說明各個子系統(tǒng)應(yīng)該實現(xiàn)的功能。
4、擬定系統(tǒng)的實施方案?？梢詫ψ酉到y(tǒng)的優(yōu)先級進行設(shè)定，以便確定子系統(tǒng)的開發(fā)順序。
5、進行系統(tǒng)的可行性研究，編寫可行性研究報告，召開可行性論證會。
6、制定系統(tǒng)建設(shè)方案，對可行性研究報告中提出的各項技術(shù)指標(biāo)進行分析、比較，落實各項假設(shè)的前提條件，制定系統(tǒng)建設(shè)方案，并根據(jù)該方案及其實施計劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，正式作為系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。