The first time alone

要清楚自己是一個(gè)“做事”的人，還是一個(gè)“謀局”的人？

對(duì)于一個(gè)做局的人來說，萬物皆為我所用，萬物皆不為我所有。

每一件物品、每一項(xiàng)服務(wù)，比如：房子、車子、股票、工資、企業(yè)、股權(quán)等都只是工具，目的不是徹底擁有它們，而是利用它們。

通過更新、倒手、贖回實(shí)現(xiàn)增值，然后推高自己的高度，運(yùn)作更多資源。

對(duì)于一個(gè)謀局的人來說，要善于看天。什么是"天"？第一是趨勢(shì)。

趨勢(shì)就像江水，浩浩蕩蕩，順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡。

投資就是對(duì)趨勢(shì)的判斷。

第二是工具。對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)造成最大沖擊的就是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，未來的幾年，VR，各種黑科技，認(rèn)知技術(shù)，基因革命，所有這些都是即將改變我們的工具。

第三是政策。在中國做企業(yè)的人，都要了解政策，政策在引導(dǎo)一些行業(yè)，我們能不能在政策的紅利中，能夠獲利。

未來的錢不是“掙”來的，而是“謀”來的。

很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。

為什么做不大，到一定程度以后，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，老板的意識(shí)必須上一個(gè)新的臺(tái)階。

現(xiàn)代企業(yè)必須要突破思維的鎖定，企業(yè)發(fā)展到每一個(gè)階段就要用一個(gè)階段的理念和思想，如百萬元的利潤就需要有百萬元的思想境界。

千萬元的利潤就需要有千萬元的思想境界。

億萬元的利潤就需要有億萬元的思想境界，不然就很難實(shí)現(xiàn)突破。

在現(xiàn)實(shí)生活中，到底是掙大錢容易還是掙小錢容易呢？掙大錢容易，掙小錢難。

現(xiàn)在企業(yè)目前比較困難，但等到做大后就容易了。

活是人干出來的，錢是人想出來的。

越干活的人越窮，越思想的人就越富有，這是當(dāng)今時(shí)代財(cái)富創(chuàng)造的環(huán)境不一樣。

現(xiàn)代社會(huì)的財(cái)富機(jī)制發(fā)生了變化，財(cái)富來自思想。

一種新思想就是一種新貨幣，一種新思想就是一種新財(cái)富，在當(dāng)今社會(huì)沒有思想、沒有新的理念、沒有新的創(chuàng)新就很難賺錢。

有的企業(yè)老板賺了很多錢之后就說他們不會(huì)“玩”了，就是利潤的來源發(fā)生了變化。

如果我們的精神世界前進(jìn)一小步，對(duì)企業(yè)來說就可以前進(jìn)一大步。

在實(shí)踐中，我們對(duì)物質(zhì)的突破、對(duì)利潤的突破來自于大腦的突破，來自于思想的突破。

如果思想不能實(shí)現(xiàn)突破，那么錢就拿不回來。

有一句話說得好，解放思想，黃金萬兩；思想解放，萬兩黃金，錢是思想解放出來的。

思想創(chuàng)造財(cái)富，但思想是空的還不行，就要把它物化，變成一種制度，一種體系，讓體系去運(yùn)作。

四種勞動(dòng)和五種賺錢方式。

沒有利潤就沒有企業(yè)，就沒有生存價(jià)值。

企業(yè)與老板的情況不外乎有以下三種：1、辛苦不賺錢。老板和員工整天都是沒日沒夜地加班，這種企業(yè)在我國不占少數(shù)；

2、越是辛苦賺錢越多，賺錢越多越是辛苦。

能夠做到這種境界的老板已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)了，但已經(jīng)被錢套住了，與人的本性背道而馳，人生的終極目標(biāo)是休閑、娛樂和玩。

3、越是清閑賺錢越多，賺錢越多越是清閑。清閑賺大錢，賺大錢更清閑。

窮人的錢用來購物，中產(chǎn)階級(jí)的錢用來投資建廠等，而富人的錢卻用來學(xué)習(xí)和休閑。

傳統(tǒng)的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)不能滿足賺錢的需求，經(jīng)過發(fā)展，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)脫離服務(wù)產(chǎn)業(yè)而單獨(dú)成為一大產(chǎn)業(yè)被提上日程。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下，存在四種勞動(dòng)情形：第一種是一次勞動(dòng)一次收入，比如公務(wù)員、工人等，老板是絕對(duì)不會(huì)干這種勞動(dòng)的；

第二種是一次勞動(dòng)多次收入，如老板；

第三種是一次勞動(dòng)終生收入，如某個(gè)專利、某個(gè)品牌等；

第四種是一次勞動(dòng)多代收入。

在這四種勞動(dòng)情形下，作為老板就應(yīng)該選擇后三種情形，這關(guān)系到老板實(shí)施的戰(zhàn)略管理。