那天小童問我一個事，他說，我們領導今天跟我打了一個招呼，說過兩天要找我單獨談話。哎呀，我的心里沒底啊。付叔您跟我說說，跟領導談話，我是有啥說啥呢？還是只說些職場上的官話？

我說，這個事一定要具體情況具體分析。

第一點，你要看你們領導是個什么人，人品如何？如果他是一個光明磊落之人，平常待人處事都是光明正大，那你就實話實說，畢竟跟領導一對一的單獨談話機會不多，你應該利用這個機會，把你的一些想法、工作建議、你的決心等等都大膽地說出來。

如果你們領導是個狡詐之人，心術不正，待人表里不一。有時候先誘騙你說出實情，然后翻臉就給你一巴掌，面對這種領導，你說話就要小心了，說點官話、片湯話、過年的吉利話就得了。

第二點，多談工作，少談人際關系。不要點評身邊同事的優(yōu)缺點，比如：我覺得小張這人業(yè)務能力不行，我們科長工作方法有問題，等等。說這些容易讓領導感覺你這個人心胸狹窄，不寬容，會對你有不好的印象。

第三點，有時候領導談話時會讓你給他提意見，這個最頭疼。

你還是要看領導的人品如何。對光明正大的領導咱可以實話實說。如果領導是個小心眼，咱千萬別玩真的啊。因為他不是真心聽意見，你說了也沒用，還會得罪他。

第四點，如果領導讓你評價自己這一年的工作，怎么說？是多說成績呢？還是多說缺點呢？我給你提個建議：成績要說夠，缺點要點到。應該用最簡單的語言，匯報你這一年的主要工作，

干貨往上端，別凈說那些穿靴戴帽的空話套話。一定讓領導知道你做了什么，有哪些成績。說缺點也要誠懇，實事求是，因為你不說領導也都知道，不如自己主動說，顯得咱有自知之明。

跟領導單獨談話不是個小事，你得好好做點準備，事前打個腹稿，爭取進行一次對你進步有利的談話。