? ? ? ? ?復(fù)旦IMBA主要流程為：1.簽到。2.等候區(qū)準(zhǔn)備。3.個(gè)人30-40分鐘英文面試。

? ? ? ? ?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是盡早到達(dá)考場，一方面熟悉環(huán)境可以緩解緊張心理，更為重要的是到達(dá)順序會在一定程度上影響自己在組內(nèi)的排序，在小組中裴谞靠前可以在個(gè)面結(jié)束后與同組組員有充分交流的機(jī)會，為組面打下基礎(chǔ)。

? ? ? ? ?由于我報(bào)考的是復(fù)旦全日制MBA，所以所有問答都是英語進(jìn)行，包括自我介紹及后續(xù)的深度問答。因?yàn)樵跍?zhǔn)備階段我將所有口頭表達(dá)都打印出來并用中文英文反復(fù)練習(xí)，所以內(nèi)容上并沒有什么問題。由于我是創(chuàng)業(yè)者，所以兩位面試?yán)蠋煾鼮殛P(guān)注我的產(chǎn)品、市場、創(chuàng)業(yè)動機(jī)等方面。這些問題在眾凱復(fù)旦模擬過程中已經(jīng)基本被模擬面試?yán)蠋熖岢鲞^，所以沒有太大的問題。

? ? ? ? ?組面是我之前最為擔(dān)心的。因?yàn)椴豢煽匾蛩刈疃啵嬖嚬?、組員、組面案例都是未知數(shù)，而在短時(shí)間內(nèi)大家都希望表現(xiàn)自己。但通過在眾凱面試管理理論課程的學(xué)習(xí)和多次組面模擬的經(jīng)歷，讓我對自己在小組面試過程中的表現(xiàn)有了非常明確的計(jì)劃，而安泰面試當(dāng)天我也完全執(zhí)行了自己的計(jì)劃。以下就是主要內(nèi)容：

1）說話的技巧和策略

? ? ? ? ?不要著急套路別人，而是抓住發(fā)言機(jī)會，有理有據(jù)的表達(dá)觀點(diǎn)。核心就是用蔡老師所教授的技巧，包括以案例材料為核心的條件性判斷語句，核心觀點(diǎn)的重點(diǎn)詞匯強(qiáng)調(diào)，根據(jù)觀點(diǎn)跟進(jìn)補(bǔ)充的論據(jù)。一方面保證了自己發(fā)言的有效性，另一方面也可以在氣勢上就站穩(wěn)針腳，以材料為核心也難以反駁。

2）避免陷入無效的爭執(zhí)

? ? ? ? ?在我組面過程中，左右手邊兩個(gè)同學(xué)陷入了互相強(qiáng)行總結(jié)和觀點(diǎn)不一的爭執(zhí)中，雖然組面鼓勵不同觀點(diǎn)的碰撞，但整個(gè)組如果節(jié)奏被帶跑得不出有效結(jié)論顯然是不行的。所以要適時(shí)鼓勵和引導(dǎo)那些發(fā)言不多的同學(xué)，通過他人對觀點(diǎn)的補(bǔ)充來讓話題重回正題，避免直接接入爭執(zhí)而被拖進(jìn)論戰(zhàn)。

3）總結(jié)人選

? ? ? ? ?我原計(jì)劃是全力保障自己每一次發(fā)言的質(zhì)量和有效性，并讓自己可以最少實(shí)現(xiàn)3次高質(zhì)量發(fā)言。但實(shí)際結(jié)果是獲得了另外3名組員的支持，讓我有機(jī)會可以引導(dǎo)討論，控制節(jié)奏，組內(nèi)總結(jié)和最終匯報(bào)總結(jié)。我想有三方面因素讓我能夠獲得陌生組員的支持：

? ? ? ? ?a.個(gè)面結(jié)束后的交流：作為倒數(shù)第二個(gè)小組成員，我出來后還有20分鐘左右開始組面，我利用這段時(shí)間與所有同組成員熱絡(luò)起來，同時(shí)沒有急于和大家說組面套路或者安排。我當(dāng)時(shí)相信抬手不打笑臉人，友善是溝通的良好基礎(chǔ)。

? ? ? ? ?b.個(gè)人發(fā)言過程中有條不紊保持邏輯：不要急于總結(jié)別人，要先保證自己觀點(diǎn)的邏輯性和有效性，之后再找機(jī)會進(jìn)一步和組員溝通，求同存異。一方面可以保證自己無論什么角色都可以有有效發(fā)言，另外也讓別人覺得你講話的邏輯性適合總結(jié)，也許結(jié)果會在大家都緊張的情況下出乎意料的獲得別人支持。

? ? ? ? ?c.不過度積極套路別人：領(lǐng)導(dǎo)角色確實(shí)會展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)，但在現(xiàn)場不要使用領(lǐng)導(dǎo)腔或者強(qiáng)行總結(jié)組員。這其中如何做平衡，在眾凱的面試?yán)碚撜n和模擬課上都會有提及。有人表述不清，就進(jìn)一步確認(rèn)，有人表達(dá)不同觀點(diǎn)，就友善的要求提出論據(jù)，很多難題會在良性溝通中得到解決。

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