企業(yè)信息化一直是許多企業(yè)不斷追求的目標(biāo)，但卻往往陷入一個(gè)又一個(gè)的陷阱。即便是全聯(lián)通，也并非解決所有問(wèn)題，因?yàn)楫悩?gòu)系統(tǒng)的連接非常困難。為了打通數(shù)據(jù)，企業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際上這并不容易實(shí)現(xiàn)。某傳統(tǒng)行業(yè)上市企業(yè)信息化就陷入了這個(gè)困境，即使只是一個(gè)數(shù)據(jù)的增刪改查，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。這也是其他企業(yè)遇到的主要問(wèn)題。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為每家企業(yè)只需要五套系統(tǒng)：生產(chǎn)主系統(tǒng)、采購(gòu)主系統(tǒng)、銷售主系統(tǒng)、OA協(xié)同系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。其中，OA協(xié)同系統(tǒng)可以作為底層，采銷可以全打通，只需要生產(chǎn)和財(cái)務(wù)做連接即可。這種方法能夠大大簡(jiǎn)化系統(tǒng)，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

那么，如何判斷是否能夠?qū)⑾到y(tǒng)簡(jiǎn)化到五個(gè)以內(nèi)，并保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)公司，從信息化進(jìn)入數(shù)字化階段呢？我們建議從一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)：?jiǎn)蝹€(gè)平臺(tái)之間的連接只需要一套API，并且能夠?qū)?yīng)五張表。如果一個(gè)功能點(diǎn)需要15個(gè)API、5張表，那么就需要兩個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、標(biāo)準(zhǔn)梳理、開(kāi)發(fā)測(cè)試，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)30天。而這只是一個(gè)最普通最常見(jiàn)的例子，實(shí)際上整個(gè)系統(tǒng)需要連接多少API、多少團(tuán)隊(duì)、多少時(shí)間、多少成本，更是無(wú)從估計(jì)。

因此，企業(yè)需要審慎選擇系統(tǒng)，避免不必要的浪費(fèi)。企業(yè)信息化并不是銀彈，只有通過(guò)合理的系統(tǒng)選擇和標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化階段的順利轉(zhuǎn)型。

華世界是一家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)。該公司深諳數(shù)字化對(duì)企業(yè)的重要性，不僅為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，還通過(guò)數(shù)字化手段幫助企業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，促進(jìn)傳統(tǒng)線下交易線上化，實(shí)現(xiàn)跨越式升級(jí)。

華世界提供產(chǎn)業(yè)交易數(shù)字化方法和平臺(tái)，提供技術(shù)工具和服務(wù)更有效的幫助企業(yè)規(guī)劃及落地?cái)?shù)字化解決方案。讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)降本增效，還能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，為企業(yè)帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。