工廠智能化管理的作用有哪些？當(dāng)前，我國制造業(yè)正處于重要的轉(zhuǎn)型期。為了跟上世界制造業(yè)發(fā)展的潮流，我國急需提升信息化、智能化水平，降低勞動(dòng)力的成本。那工廠智能化管理的作用有哪些呢？

智能化管理的作用：

工序詳細(xì)調(diào)度

以資源和能力有限為前提條件，通過相應(yīng)的作業(yè)排序和作業(yè)調(diào)度來優(yōu)化車間作業(yè)計(jì)劃，提高生產(chǎn)過程的作業(yè)效率和作業(yè)性能；

資源狀態(tài)管理

提供作業(yè)者、機(jī)器、無聊和工具如何協(xié)調(diào)運(yùn)作的指導(dǎo)，跟蹤資源當(dāng)前的狀態(tài)，并報(bào)告剛剛完工的作業(yè)情況；

生產(chǎn)單元分配

通過生產(chǎn)指令的額方式，將產(chǎn)品加工命令或物料送達(dá)相應(yīng)的加工單元，并指令開始一個(gè)工序或工步的操作；

產(chǎn)品跟蹤和清單管理

經(jīng)過監(jiān)視工作在任意時(shí)刻的位置和狀態(tài)來獲取每個(gè)產(chǎn)品或組件所經(jīng)過的加工工序、加工結(jié)果的數(shù)據(jù)記錄，以此為據(jù)，向用戶提供每個(gè)產(chǎn)品組件或最終產(chǎn)品的可追溯記錄；

文檔管理和標(biāo)準(zhǔn)控制

管理、分發(fā)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或工作指令有關(guān)信息，同時(shí)，對(duì)活動(dòng)的過程、結(jié)果和環(huán)境等進(jìn)行復(fù)核規(guī)定的信息收集并記錄；

性能分析

將茶品實(shí)際制造過程中的測(cè)定結(jié)果與過去的歷史記錄、企業(yè)的目標(biāo)或客戶的要求進(jìn)行相關(guān)的比較，在線顯示或者輸出相應(yīng)的報(bào)告，輔助管理者進(jìn)行性能的改進(jìn)和提高；

設(shè)備維護(hù)管理

通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集和維護(hù)指導(dǎo)等相關(guān)措施，保證機(jī)器設(shè)備和相關(guān)資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相關(guān)目標(biāo)要求；

質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室管理

通過在線的質(zhì)量檢驗(yàn)和離線的實(shí)驗(yàn)室分析數(shù)據(jù)等質(zhì)量信息記錄，跟蹤和分析產(chǎn)品在加工過程中各工序的質(zhì)量狀況，以保證產(chǎn)品質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)，并向相關(guān)人員提供質(zhì)量改進(jìn)的有關(guān)建議；

過程數(shù)據(jù)采集

通過對(duì)過程進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集，收集來自人員、機(jī)器、設(shè)備、操作、工序、無聊等方面的詳細(xì)信息，形成過程當(dāng)前的狀況信息，以便其它相關(guān)系統(tǒng)和人員進(jìn)一步使用；

作業(yè)人員管理

提供作業(yè)人員的狀態(tài)和相關(guān)數(shù)據(jù)（工時(shí)、出勤等），基于人員資歷，工作模式，業(yè)務(wù)需求等相關(guān)信息，輔助管理者對(duì)作業(yè)人員的安排進(jìn)行指導(dǎo)。

中國作為全球制造業(yè)第一大國，正在推進(jìn)制造企業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化升級(jí)。