在項目期間有能力平衡資源，可以提供安全感和信心，以保持在交付時間限制內(nèi)完成必要工作。

?通過平衡項目內(nèi)的資源，可以提高產(chǎn)能方面的機(jī)會，允許增加新的項目，以便在未來規(guī)劃中充分利用現(xiàn)有的資源。

更關(guān)鍵的是，生產(chǎn)資源可以提前管理，以防止生產(chǎn)需求的意外事件。

ftrack Studio的預(yù)測功能使我們能夠看到資源的分布情況，能輕松地平衡項目的工作量。預(yù)測在項目的任何階段都是有用的，可以用過濾器來精確定位感興趣的細(xì)節(jié)。

使用場景：生產(chǎn)時想看看有多少信心用必要的資源完成計劃的工作。我們可能需要增加團(tuán)隊的新成員，或者在其他地方需要資源時縮小規(guī)模。這時候可以使用預(yù)測報告來概述工作的分配情況，以及我們是否需要做出改變。

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讓我們看看如何平衡資源：

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導(dǎo)航到"概覽"左窗格中的"產(chǎn)能預(yù)測"控制面板。

預(yù)測表中顯示的數(shù)字代表所選組內(nèi)用戶的估計和可用工作日。?

展開一個事件類型，看工作如何在項目之間分配。

展開一個組，查看其中的用戶。

點擊事件類型和組中摘要單元格為紅色的單元格，看看為什么工作量沒有加起來。

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提示：可以平衡多個項目，例如，按地理位置分組的團(tuán)隊，如洛杉磯和倫敦辦事處。

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