項(xiàng)目管理，對(duì)于程序員來說肯定是重要的，因?yàn)椴还苁亲鍪裁搭I(lǐng)域的，都會(huì)有各種各樣的項(xiàng)目需要程序員獨(dú)立或共同完成，這些大大小小的項(xiàng)目，最后才構(gòu)成了我們現(xiàn)在所處在的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和各式各樣的軟件。下面為程序員提供一些方法，來優(yōu)化他們的項(xiàng)目管理能力。

第一、重視結(jié)果

在做之前，要先問自己幾個(gè)問題，想明白了再開始動(dòng)手。項(xiàng)目的最終要呈現(xiàn)的結(jié)果是什么？比如是個(gè)產(chǎn)品的話，就要對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有一個(gè)充分的了解，才能在做的時(shí)候，將這個(gè)產(chǎn)品做好，然后還要清楚做出來的用途，這個(gè)產(chǎn)品是干嘛用的，清楚這個(gè)后，才能不斷的優(yōu)化自己做出來的產(chǎn)品，更方便用戶使用。

第二、學(xué)會(huì)管理

很多人在剛開始做項(xiàng)目的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，本來自己做的挺好的，但是突然需求變了，就導(dǎo)致自己整體的思路也要跟著轉(zhuǎn)變，或者做著做著發(fā)現(xiàn)跟之前的想法不一樣，繼續(xù)做下去可能結(jié)果就變了，這些就需要學(xué)會(huì)管理，要時(shí)刻重視結(jié)果，然后對(duì)過程進(jìn)行管理，清楚項(xiàng)目的實(shí)時(shí)需求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制。還要對(duì)自己的資源進(jìn)行管理，也就是清楚自己所具有的資源，比如這個(gè)項(xiàng)目批了多少錢，給了多少人幫忙，然后通過自己再進(jìn)行合理的分配。

第三、多與領(lǐng)導(dǎo)溝通

這個(gè)溝通盡量是決策方面的，肯定不能是技術(shù)方面的，領(lǐng)導(dǎo)找你來就是做技術(shù)方面的工作，有技術(shù)問題還要問領(lǐng)導(dǎo)，那招你來的目的是什么呢？然后也可以找領(lǐng)導(dǎo)去溝通資源上的問題，比如再分配一些項(xiàng)目預(yù)算或者再分配一些技術(shù)人才等，這樣可以讓整個(gè)項(xiàng)目的效率更高。

第四、將任務(wù)量化

比如在分工的時(shí)候，就要給每個(gè)成員的任務(wù)量化，每天完成到什么進(jìn)度才算合格，要不然總會(huì)有人偷懶，影響整體進(jìn)度，然后就是要讓每個(gè)成員都知道整個(gè)的流程安排，讓他們知道自己的任務(wù)是根據(jù)整體項(xiàng)目分配下來的，每個(gè)人的工作量差不多，只是內(nèi)容有所不同而已，防止他們產(chǎn)生不平衡的心理。

最后，如果你已經(jīng)可以帶隊(duì)做一個(gè)項(xiàng)目了，說明你已經(jīng)是一個(gè)成熟的程序員了，那么繼續(xù)努力吧，等把每個(gè)項(xiàng)目都能很好的完成后，你會(huì)更上一個(gè)接階梯的。

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