可能連喬布斯都不知道，在 2007 年做的一個決定，讓今天的蘋果成為了一個「半導(dǎo)體巨頭」。

從 2007 年下決心做芯片，到現(xiàn)在 Apple Silicon 遍地開花，涵蓋 iPhone、iPad、Mac 等幾乎蘋果所有的產(chǎn)品線。

最關(guān)鍵的是，蘋果并不是一個傳統(tǒng)意義上的芯片設(shè)計公司，他們所傾力的 A 系列、M 系列芯片不過是為了讓產(chǎn)品與眾不同。

并且蘋果芯片并不外售，僅存在于蘋果產(chǎn)品之中。條條框架之下，能做到如此的成就，并非易事。

CCS Insight 分析師 Wayne Lam 甚至預(yù)估蘋果芯片部門將會成為全球收入十二大芯片公司，達到這一成就，蘋果不過才用了 15 年。

隨著芯片的強勢表現(xiàn)，蘋果發(fā)布會上關(guān)乎性能的描述，也從 Tim Cook 轉(zhuǎn)交給了 Johny Srouji。

他并不喜歡在 Apple Park 中所搭建的場景里照本宣科，更喜歡在蘋果位于以色列的芯片研發(fā)中心實景錄制。

在那里，桌上有著一排排定制的 Mac mini 用來在各種溫度和壓力條件下測試原型芯片，過道里有著無數(shù)裸露的電路板和芯片。

「這里就像矩陣（Matrix）」，這是 Srouji 曾在采訪所做的比喻。

2012 年，蘋果收購以色列閃存驅(qū)動控制器制造商 Anobit，并隨后在以色列海爾茲利亞（Herzliya）新設(shè)立了蘋果研發(fā)中心。

加上此前已有的海法（Haifa）研發(fā)中心，目前 Apple Silicon 團隊大約共擁有 1000 多名員工，團隊成員分布在以色列的兩個研發(fā)中心、美國庫比蒂諾和世界各地。

開端

2008 年，喬布斯通過并購 P.A. Semi 和 Intrinsty，集齊了兩位傳奇芯片設(shè)計師 Sribalan Santhanam、Jim Keller 以及曾在 Intel 和 IBM 工作的 Johny Srouji，后續(xù)他們也成為蘋果造芯團隊的靈魂人物。

團隊融合完，加上此前斥資從 ARM 那里買下了高級架構(gòu)授權(quán)，不到兩年，A4 芯片就順利登場，隨著 iPhone 4 一同顛覆了智能機行業(yè)。

不過彼時，A4 芯片被喬布斯獨創(chuàng)的「視網(wǎng)膜」屏幕光芒所掩蓋，且 A4 核心架構(gòu)也與三星處理器比較類似，并未引起業(yè)界的注意。

A4 芯片也是 Johny Srouji 團隊的第一個作品，同時對于蘋果來說，則是第一掌握了 iPhone SoC 的自主權(quán)。

Johny Srouji 回憶道，芯片設(shè)計像是規(guī)劃一座錯綜復(fù)雜的城市，只不過這座城市僅有指尖那么大。

「如果你弄錯了一個晶體管，它會讓整快芯片無法高效工作，整個設(shè)備也隨之反應(yīng)遲鈍。它（芯片）不是軟件，可以通過 OTA 進行升級和彌補錯誤，當(dāng)它出廠時，必須保證每個晶體管都在正確的運行。」

或許也正是保持著如此的敬畏，A4 芯片只是按部就班的設(shè)計和生產(chǎn)，并最終準(zhǔn)時的出現(xiàn)在 iPhone 4 之中。

縱觀 A 系列、M 系列芯片，A4 是蘋果造芯的開始，也是 Johny Srouji 創(chuàng)造 ARM 時代的開始。

顛覆

本以為，蘋果 A 的芯片會繼續(xù)按部就班，與各大同行保持「共進退」。2013 年，Johny Srouji 就開啟了「顛覆」舊行業(yè)之旅。

時任 AnandTech 科技網(wǎng)站主編的 Ryan Smith 曾高呼「A7 真的顛覆了世界」，而這個「世界」指的就是傳統(tǒng)芯片廠商掌控之下的智能手機 SoC。

A7 芯片采用了 64bit 的 ARMv8 架構(gòu)，iPhone 5s 也成為首款搭載 64 位處理器的智能手機。

同時，在 A7 的加持之下，iPhone 5s 擁有了 Touch ID 指紋識別功能，后續(xù)也推動了生物識別成為智能手機行業(yè)標(biāo)配。

而 A7 則加速了手機 SoC 向 64bit 轉(zhuǎn)變的速度，高通也受此影響，放棄正在研發(fā)的 32bit 芯片項目，傾其資源開始投向 64bit，以追趕蘋果。

在看到競爭對手面對 A7 這塊 64bit 芯片做出倉促的決策時，Srouji 到現(xiàn)在回憶依舊難以掩蓋嘴角的笑意。

A7 可以說是蘋果造芯歷史上的一個里程碑。歷經(jīng)四代，A 系芯片已然開始引領(lǐng)行業(yè)。

里程碑

而下一個里程碑，既可以說是 A 系芯片本身，也可以說是 Johny Srouji 本人。

很早開始，蘋果就開始在 iPad 上使用與 iPhone 不同的芯片，或者說是魔改版。你可以說蘋果未雨綢繆想要把平板做大做強，但彼時平板對于很多人來說它不過是一個大屏娛樂設(shè)備罷了。

隨著 iPhone 6 Plus 出現(xiàn)，iPhone 屏幕尺寸一下子突破到了 5.5 英寸，隨之帶來的是 2.2 億臺創(chuàng)紀(jì)錄的銷量。

但在光鮮的背后，iPad 卻有些迷茫，夾在 iPhone 和 Mac 中間，定位有些不明。于是蘋果打算改變一下 iPad，給他加個 Pro 的后綴，屏幕擴大到 12.9 英寸，并計劃在 2015 年春季發(fā)布。

不過，iPad Pro 生產(chǎn)并不順，硬件、軟件和設(shè)計都未準(zhǔn)備到位，最終 Tim Cook 決定延遲至秋季，也就是與 iPhone 6s 系列一同發(fā)布。

這給予了營銷、設(shè)計、軟件等團隊更多的時間，但對于 Srouji 團隊來說，時間卻更緊迫了。

要知道原本給 iPad Pro 準(zhǔn)備的 SoC 是 iPad Air 2 同款的 A8X（一年前的舊處理器），倘若時間拖到 9 月份，則就需要配備最新的 A9X，也就意味著需要同時發(fā)布 A9 與 A9X。

關(guān)鍵的是，為了凸顯 Pro 特性，A9X 還得與 A9 在性能上有著足夠的區(qū)分。

最終，Srouji 團隊欣然接受了這個挑戰(zhàn)，并花費了半年的時間完成了 A9X 的量產(chǎn)，而 iPad Pro 12.9 也準(zhǔn)時登場。

同年 12 月，Johny Srouji 成功晉升管理層，成為掌管蘋果硬件的高級副總裁，并額外獲得了 9 萬股的股票獎勵。

現(xiàn)在來看，iPad Pro 這條產(chǎn)品線的重要性不言而喻，讓蘋果喊出了「你的下一臺電腦何必是電腦」的豪言，根本的緣由還是由于 iPad Pro 背后有著足夠強大的芯片。

以前是 A 系列的魔改版，而現(xiàn)在已經(jīng)成為「桌面級」的 M 系列。

轉(zhuǎn)折

2017 年，成為蘋果副總裁的 Srouji 又遇到了蘋果造芯史上的下一個里程碑，「把 Intel 踢出局」。

專注于半導(dǎo)體行業(yè) 50 多年的分析師 Mike Demler 對于蘋果所做的抉擇曾表示「他們最初準(zhǔn)備把 Intel 踢出局表現(xiàn)的有些猶豫」，「但這促使 Mac 成為一個更具統(tǒng)治力的平臺?！?/p>

同年，蘋果高層曾找到一些資深科技媒體召開了圓桌溝通會，目的就是為性能表現(xiàn)低下的 Mac Pro 道歉，并表示蘋果正著力扭轉(zhuǎn) Mac Pro 的頹勢。

而當(dāng)年親歷這場 Mac Pro Lives 會議的 John Gruber 曾在自己的博客里寫下了「事實勝于雄辯」的總結(jié)。

關(guān)于 Mac Pro 的爭論點在于 Intel 處理器，性能不足以承接 Mac Pro 這款產(chǎn)品，同時同期的 MacBook、Mac mini 一并由于能效比不高而受到抱怨，甚至是投訴。

在下定決心之前，蘋果內(nèi)部也進行過激烈的爭辯，一方始終認為傳統(tǒng)的 PC 廠商并不會獨自承擔(dān)處理器的設(shè)計和開發(fā)，這存在巨大的風(fēng)險。

且蘋果需要的是能適用 Mac mini 到 Mac Pro 所有不同定位 Mac 的一系列芯片，難度巨大。

而 Johny Srouji 則提出了兩則思考，一個是如果造芯成功，我們能否提供比 Intel Mac 體驗更好的產(chǎn)品？

另一個則是，這個項目與 A 系芯片一樣，需要年復(fù)一年的跌迭代，甚至還要提供更多的芯片版本來適用更多的產(chǎn)品，是一項浩大的工程。

最終，Johny Srouji 和他的團隊迎接了這個挑戰(zhàn)，就如同他說過「困難是好事，容易其實只會浪費時間」。

對于這兩則思考，在開發(fā) M 芯片的 Mac 時，Johny Srouji 不斷地游走于設(shè)計團隊、軟件團隊和蘋果組建的 Pro Workflow 團隊，其芯片團隊與其他團隊的合作越來越緊密。

并且，Apple Silicon 芯片架構(gòu)師采用了可擴展架構(gòu)來應(yīng)對不同定位的 Mac 產(chǎn)品，加入了 SoC 概念，將內(nèi)存與 CPU、GPU 一同封裝起來，以解決數(shù)據(jù)傳輸?shù)难舆t。

隨著 M1 系列芯片的成功，蘋果也對 Mac 產(chǎn)品線進行大刀闊斧的改革，廢除了唯輕薄論，回歸了 Mac 該有的樣子。

Mac 也成功搶走了 iPhone 的風(fēng)頭，讓我們喊出了「蘋果又變回了電腦公司」。

改變

Apple Silicon 團隊也逐步成為蘋果所有產(chǎn)品開發(fā)的中心，而掌門人 Johny Srouji 的影響力也越來越大，甚至也被看成會是接任 Tim Cook 的候選人。

為了提高效率，Johny Srouji 設(shè)計了一套新的測試流程，在整個實驗室中安裝了攝像頭，方便世界各地的工程師進行遠程檢查，這其實有違蘋果保密章程。

另外，為了 A 系列芯片和 M 系列芯片時刻保持領(lǐng)先地位，蘋果自 2015 年開始每年都會加大研發(fā)投入，到了 2021 年有望超過 200 億美元。

至于 Apple Silicon 團隊怎么花，以及為什么要投入，作為 CEO 的 Tim Cook 從不過問，一切都交由 Johny Srouji 安排。

在以往，蘋果發(fā)布會上的主角往往都是 Jony Ive 和他的設(shè)計團隊，或者為 iPhone、iPad、Mac 帶來新功能的軟件團隊。

他們總會有許多角度可以炫耀，比如優(yōu)雅的機身設(shè)計，打破硬件壁壘的生態(tài)融合。但從 M1 誕生開始，蘋果發(fā)布會上的主角也漸漸由 Apple Silicon 接棒，我們更愿意看到 M 芯片有著多強的能效比，也愿意看到搭載 M 芯片的產(chǎn)品會有著如何的新形態(tài)。

而這一切都會是 Johny Srouji 站在自認為是「矩陣」的蘋果芯片實驗室里，為我們徐徐道來。

關(guān)于蘋果造芯的故事可能已經(jīng)聽過許多，但我仍然喜歡以 Johny Srouji 這個蘋果芯片背后的男人為主角再去回味一遍。