一個(gè)逐漸老化的意大利百年品牌，被中國(guó)企業(yè)接手后重獲新生，為中國(guó)男裝市場(chǎng)帶來(lái)了獨(dú)有的時(shí)尚商旅風(fēng)格。

上面所說(shuō)的正是GIOVANNI VALENTINO品牌和它現(xiàn)如今背后企業(yè)的故事。

GIOVANNI VALENTINO品牌的波折史

Giovanni Valentino先生應(yīng)該不會(huì)想到，這個(gè)以自己名字命名的品牌居然會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)這么一波三折。

GIOVANNI VALENTINO是家族品牌積淀的產(chǎn)物。早在1908年，Giovanni的爺爺Vincenzo從法國(guó)學(xué)成歸來(lái)，就在家鄉(xiāng)意大利那不勒斯開設(shè)了時(shí)裝屋。作為意大利手工技藝的核心城市，Vincenzo的高級(jí)定制鞋履從這里開始得到了人們的喜愛(ài)，也就此開啟了延續(xù)三代的時(shí)尚之旅。

1985年，當(dāng)父親Mario Valentino從時(shí)任意大利總統(tǒng)手上接過(guò)騎士證書時(shí)，家族的第三代傳人Giovanni已如愿成為了家族品牌的主設(shè)計(jì)師。Giovanni從學(xué)生時(shí)代起就在時(shí)裝屋的工作室內(nèi)工作，這里的經(jīng)驗(yàn)讓他對(duì)服裝設(shè)計(jì)駕輕就熟。除了是設(shè)計(jì)師外，Giovanni同樣參與到了企業(yè)的管理之中，幫助家族企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓。此時(shí)，家族旗下?lián)碛?0家精品店和6個(gè)展廳，足跡遍布全球主要城市，并在那不勒斯建立兩家工廠，在美國(guó)建立了完整的行銷體系。

同年，Giovanni和新婚妻子Annabella選擇到中國(guó)度蜜月，并對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了考察。

在中意兩國(guó)相關(guān)人物的牽線下，GIOVANNI VALENTINO1997年受邀在釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行大秀并就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。同時(shí)，Giovanni應(yīng)中國(guó)政府商標(biāo)權(quán)威部門邀請(qǐng)?jiān)谥袊?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大會(huì)上發(fā)言。

順風(fēng)順?biāo)腉IOVANNI VALENTINO品牌本想在中國(guó)市場(chǎng)大展拳腳，但因?yàn)檎w環(huán)境對(duì)商標(biāo)管理的缺失，導(dǎo)致山寨現(xiàn)象愈演愈烈，彼時(shí)的中國(guó)區(qū)代理商無(wú)法應(yīng)對(duì)這些侵權(quán)行為。為保證品牌的后續(xù)發(fā)展活力，GIOVANNI VALENTINO宣布2003年從中國(guó)市場(chǎng)撤退。

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的不甘安逸

GIOVANNI VALENTINO曾經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)上有不菲的成績(jī)，但在Giovanni先生離世后，遺孀Annabella Valentino女士也無(wú)心經(jīng)營(yíng)，難以扭轉(zhuǎn)品牌的發(fā)展頹勢(shì)。

時(shí)尚行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是慘烈的，創(chuàng)立于1960年的Valentino Garavani在金融危機(jī)的沖擊下瀕臨破產(chǎn)，最終也只能被卡塔爾王室收購(gòu)。

GIOVANNI VALENTINO在業(yè)績(jī)下滑的壓力下也逐漸成為了燙手山芋，但這個(gè)燙手山芋卻被一個(gè)中國(guó)企業(yè)家看上了。買下GIOVANNI VALENTINO大中華區(qū)品牌所有權(quán)并不是因?yàn)槿松靛X多，而是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家“中國(guó)人也能運(yùn)營(yíng)品牌”的膽識(shí)與夢(mèng)想。

GIOVANNI VALENTINO雖然品牌價(jià)值有所下降，但是百年品牌的底蘊(yùn)依舊存在，這樣有歷史積淀、有品牌文化的國(guó)際高端品牌，很難再找到第二個(gè)可收購(gòu)的。

一種深藏在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家骨子里的信念被激發(fā)了出來(lái)：國(guó)際品牌在中國(guó)人手里也能重獲新生！已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)中國(guó)品牌的他相信，中國(guó)人更懂中國(guó)人的需求，而他想做那個(gè)“中國(guó)品牌國(guó)際化，國(guó)際品牌中國(guó)化”的人。

2013年，GIOVANNI VALENTINO重回中國(guó)市場(chǎng)，并開展了針對(duì)國(guó)內(nèi)商標(biāo)侵權(quán)行為的整治，聘請(qǐng)多位專業(yè)律師，花費(fèi)巨額，大刀闊斧“打假”山寨品牌。同時(shí)，穩(wěn)步進(jìn)行一二線城市重點(diǎn)商場(chǎng)的布局，讓GIOVANNI VALENTINO慢慢走進(jìn)國(guó)內(nèi)大眾的消費(fèi)視野。

“賺慢錢，計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)”是背后的經(jīng)營(yíng)理念，一直以來(lái)，品牌都堅(jiān)持保證意大利原創(chuàng)設(shè)計(jì)，以意大利設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并實(shí)時(shí)反饋國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。同時(shí)，堅(jiān)持選用優(yōu)質(zhì)面料，不斷升級(jí)工藝技藝，將品質(zhì)放在首位，推動(dòng)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)久平穩(wěn)發(fā)展。

時(shí)至今日，GIOVANNI VALENTINO品牌已在中國(guó)高端男裝市場(chǎng)打造了獨(dú)有的時(shí)尚商旅風(fēng)格。

而背后的這位中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家，不管是初生牛犢時(shí)的“要操盤國(guó)際品牌”，還是牛刀小試后選擇的“保持初心，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，又或者是在經(jīng)歷疫情多變后堅(jiān)持“變局中不斷革新”，都充分體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家身上的膽識(shí)、拼搏和創(chuàng)新。

歐洲奢牌已不是遙不可及的夢(mèng)想，大牌傍身更不是潮流的體現(xiàn)，如何滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求才是當(dāng)下服飾品牌應(yīng)該思考的問(wèn)題。