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結(jié)構(gòu)化面試,萬(wàn)能模板人際關(guān)系篇!

2023-08-19 13:11 作者:公考云龍學(xué)長(zhǎng)  | 我要投稿

結(jié)構(gòu)化面試,萬(wàn)能模板人際關(guān)系篇!

一、態(tài)度

  1. 辯證看待

  2. 換位思考

二、原因

  1. 自己的

  2. 雙方的

  3. 對(duì)方的

三、化解

  1. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

    (一)態(tài)度

    1.辯證看待

    A矛盾的客觀性

    ?人與人之間有點(diǎn)磕磕碰碰,發(fā)生一些摩擦以及鬧一點(diǎn)矛盾,都是非常正常的,無(wú)論什么樣的關(guān)系,也無(wú)論雙方關(guān)系有多么深刻,情感有多么融洽,都可能出現(xiàn)沖突。每個(gè)人的職責(zé)和立場(chǎng)不同,在工作中難免出現(xiàn)誤會(huì)和摩擦,出現(xiàn)了問(wèn)題不要緊,關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)如何對(duì)待和處理問(wèn)題。

    B、沖突與機(jī)遇并存

    ? 工作上出現(xiàn)差異與分歧,我們要認(rèn)識(shí)到這既是一次挑戰(zhàn),更是一次機(jī)遇,因?yàn)橹泵鏇_突有利于組織間工作的協(xié)調(diào),從而增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。也可以讓我們可以從新的角度來(lái)檢討,改善自己,讓我們對(duì)別人的想法,感受有更充分的了解,能快速和別人們建立更親密、更和諧的關(guān)系,促使上情下達(dá)、下情上報(bào),創(chuàng)造出一個(gè)彼此之間相互激勵(lì)的工作環(huán)境。

    ? 對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)也要善于辯證看待,批評(píng)是一種幫助,批評(píng)是一種工作交流的方式,批評(píng)是一種保護(hù),讓自己今后可以避免在走彎路、錯(cuò)路,讓自己今后可以避免在走彎路、錯(cuò)路,是讓自己保持清醒頭腦的善意提醒。要把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)成是一種動(dòng)力,作為自己解決問(wèn)題的一種鞭策,把這次過(guò)失作為一次接受教訓(xùn)、磨練意志。等等


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